2025年一级建造师《专业工程管理》题.docxVIP

2025年一级建造师《专业工程管理》题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据我国《建筑法》，建筑工程实行（）负责制。

A.监理单位

B.建设单位

C.设计单位

D.施工单位

2.某工程合同约定工期为12个月，实际工期为15个月，其中因业主原因导致工期延误3个月，因施工单位原因导致工期延误2个月。则该工程的实际工期延误中，应由施工单位承担责任的时间为（）个月。

A.0

B.2

C.3

D.5

3.在项目管理中，将项目目标分解为更小、更易于管理的子目标的过程称为（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.项目组合管理

C.敏感性分析

D.风险矩阵

4.项目管理中的“铁三角”通常指的是（）。

A.范围、时间、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、风险

D.时间、成本、风险

5.施工单位在工程变更发生后，应首先向（）提出变更申请。

A.项目监理机构

B.设计单位

C.建设单位

D.政府主管部门

6.某工程采用固定总价合同，合同总价固定。在此合同模式下，承包商承担的风险主要来自（）。

A.工程量清单漏项

B.材料价格波动

C.工期延误

D.以上都是

7.施工现场发生的质量事故，造成人员重伤3人，直接经济损失15万元。根据我国相关规定，该事故应被划分为（）。

A.一般质量事故

B.重大质量事故

C.特大质量事故

D.险情事故

8.项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）。

A.风险评估

B.风险应对

C.风险清单分析

D.风险监控

9.在施工网络计划中，某工作的自由时差为2天，总时差为5天。如果该工作延误了4天，则不会影响总工期的时间是（）天。

A.0

B.2

C.4

D.5

10.施工成本控制的目标是（）。

A.在保证质量、安全的前提下，尽可能降低成本

B.完成工程量，获得利润

C.节约非生产性支出

D.控制成本超支

11.采用赢得值法进行项目绩效评价时，成本绩效指数（CPI）的计算公式为（）。

A.BCWP/ACWP

B.BCWP/BCWS

C.ACWP/BCWS

D.BCWS/ACWP

12.项目管理信息系统中，主要应用于工程量计算、成本核算、进度计划编制等功能模块的是（）。

A.报表管理模块

B.项目财务模块

C.项目管理核心模块

D.协同工作模块

13.根据我国《安全生产法》，生产经营单位的（）是本单位安全生产第一责任人。

A.安全生产管理人员

B.分包单位负责人

C.主要负责人

D.项目经理

14.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于（）米。

A.1.5

B.2

C.3

D.4

15.职业健康安全管理体系中，PDCA循环的“C”代表（）。

A.Plan（策划）

B.Do（实施）

C.Check（检查）

D.Act（改进）

16.在施工组织设计中，确定施工现场临时设施布置方案的主要依据是（）。

A.工程量清单

B.施工进度计划

C.主要材料消耗量

D.劳动力需求计划

17.资源管理计划中，对施工机械设备进行管理的主要内容包括（）。

A.采购、使用、维护、保养、报废

B.定额、预算、成本

C.人员、材料、机械

D.进度、质量、安全

18.某工程采用平行施工方式，将全部工程划分为4个施工段，每个施工段工期均为10天。则该工程的总工期为（）天。

A.10

B.20

C.30

D.40

19.绿色施工评价应遵循的原则不包括（）。

A.科学性原则

B.实用性原则

C.客观公正原则

D.过度严格原则

20.施工单位采购的一批建筑材料，需进行见证取样检测。见证取样比例一般应为该批次材料的（）。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）

21.建设工程合同根据付款方式不同，可分为（）。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加酬金合同

D.采购合同

E.招标合同

22.施工项目风险管理的流程包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

23.影响项目质量的因素主要包括（）。

A.人的因素

B.材料的因素

C.机的因素

D.法的因素

E.环境的因素

24.网络计划技术中，关键线路是指（）。

A.总时差最小的工作组成的线路

B.自由时差为零的工作组成的