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1、[单项选择题]如下各项中,不属于绩效考核类型的是()。
A.工作态度考核B.业绩考核C.能力考核D.工作热情考核
参考答案:D
参考解析:绩效考核包含能力、态度和业绩考核等具体内容。态度考核与其余项目标区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考核的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力限度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。
2、绩效管理的关键是()
A、绩效沟通
B、绩效辅导
C、绩效反馈
D、绩效计划
答案:A
解析:绩效沟通是绩效管理的关键,是指考核者与被考核者就绩效考核反映出的问题以及考核机制自身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于谋求应对之策,服务于后一阶段公司与员工绩效改善和提高的一个管理方法。
3、公司的总体战略中,进人战略不包含()
A、购并战略
B、内部创业战略
C、合资战略
D、多样化发展战略
答案:D
解析:进入战略是公司要进入新的行业领域的战略,重要包含购并战略、内部创业战略和合资战略。
4、重要用于考查被测评者分析问题的能力、语言体现能力及影响力的题目类型是()
A、开放式问题
B、两难式问题
C、排序选择型问题
D、资源争夺型题目
答案:B
解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一个,并阐明理由。重要用于考查被测评者分析问题的能力、语言体现能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自已的能力。
5、[单项选择题]尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受()。
A.基础性培训
B.特定性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训
【参考答案】:C
【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者通常占相当大的比重,许多公司只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验,但因为公司和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个公司的概况、规章制度外,还必须熟悉这个公司的产品和技术开发的管理制度。
6、[单项选择题]公司资源优势具备(),公司要不停投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和暂时性
【参考答案】:B
【参考解析】:公司资源优势具备相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,公司要保持资源优势必须进行不停投入,以使其优势得以维护和创新。
7、专门就工资分派事项订立的专题集体协议指的是()
A、工资集体协商
B、工资集体协商制度
C、工资协议
D、工资指导线制度
答案:C
解析:工资协议是指专门就工资分派事项订立的专题集体协议。工资集体协商是指公司工会(雇员)代表与公司(雇主)代表依法就公司内部工资分派制度、工资分派形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上订立工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体协议制度的重要构成部分,是调整劳动关系运营的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调整工资分派关系,指导工资增加,指导公司工资分派的措施、规定的总称。
8、[单项选择题]尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受()。
A.基础性培训
B.特定性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训
【参考答案】:C
【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者通常占相当大的比重,许多公司只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验,但因为公司和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个公司的概况、规章制度外,还必须熟悉这个公司的产品和技术开发的管理制度。
9、[多项选择题]人的发展特征包含()。
A.充分发展的可能性
B.阶段性
C.发展方向的多样性
D.长久性
E.发展成果的差异性
【参考答案】:A,C,E
【参考解析】:人的发展具备以下特征:①充分发展的可能性;②发展方向的多样性,个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础,纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在规定;③发展成果的差异性,体现在不一样的发展方向、发展层次、个性专长等方面。
10、在考核量表中测量水平最高的量表是()
A、等距量表
B、名称量表
C、比率量表
D、等级量表
答案:C
解析:比率量表是在考核量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含
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