2024年船舶中层干部秋季笔试题目与.pdfVIP

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  • 2026-01-19 发布于北京
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船舶2024年中层秋季笔试

船舶2024年中层秋季笔试试卷

总分:100分

一、选择题(共20分,每题4分)

1.在全球市场中的竞争优势主要体现在以下哪个方面?

A.价格低廉

B.技术创新

C.资源丰富

D.力成本

解析:船舶行业技术要求高,技术创新能力决定了市场竞争力,因此选择B。

2.以下关于船舶设计中的设计理念描述正确的是:

A.设计阶段分散

B.各专业设计相互独立

C.设计流程实施整体协调

D.设计优化不考虑经济性

解析:设计强调各专业协同工作,实现整体最佳,因此选择C。

3.在船舶建造过程中,影响质量的主要因素包括:

A.设计效率

B.材料采购

C.人员素质

D.以上都是

解析:船舶质量受多个因素影响,故为D。

4.关于船舶维修保养,以下哪项措施可以有效延长船舶的使用?

A.只在出现故障时进行维修

B.定期进行全面检查

C.不使用防腐材料

D.放弃技术培训

解析:定期的全面检查能够发现隐患,预防故障,因此选择B。

5.现代船舶管理中对节能降耗的技术主要包括:

A.优化航行路线

B.增加舱容

C.减少海水排放

D.提高载重吨位

解析:优化航行路线可以有效减少油耗,因此是A。

二、填空题(共20分,每题4分)

1.船舶设计和建造流程中的初步设计阶段主要包括、和

三个部分。

:初步方案、技术可行性分析、投资估算

2.对于海洋工程设备来说,是确保设备在复杂海况下安全可靠运行的重

要参数。

:动态稳定性

3.在船舶的安全管理中,原则是防止事故发生和减少损失的重要。

:预防为主

4.船舶法定检验周期为年,每次检验的检测项目包括、

和等。

:五年;主机;应急设备;

三、简答题(共20分,每题10分)

1.简述现代船舶管理中对人力的主要要求。

参:

现代船舶管理中,人力应关注以下几个方面:首先是人员的合理配置,确

保技术和管理岗位有合适的人才;其次是强化,提升员工的专业技能和综

合素质;再次是优化绩效评估机制,以激励员工高效工作;最后是建立良好的企业

文化,提高员工的归属感与工作积极性。评分要点:涵盖四个方面,每个方面2.5

分。

2.论述在船舶建造过程中的应用。

参:

在船舶建造中起到了重要的作用,主要体现在以下几个方面:首先,通过

CAD/CAM技术实现高效的设计与制造,提高设计准确性;其次,实施ERP系统

能够优化资源配置,减少浪费;再次,利用平台进行项目管理,提升沟通效

率;最后,建立实时与反馈系统,有助于质量控制和进度管理。评分要点:提

及四项应用,各部分详细描述,10分满分。

四、案例分析(共20分)

案例:某船舶公司在建造一艘新型油轮时,项目进展缓慢,导致成本超支,管理层

决定进行项目。

问题:请分析可能导致该项目慢于预期的,并提出相应的改进建议。

参:

导致项目进展缓慢的可能包括:设计阶段不够充分,导致修改频繁;施工过程

中材料供应不及时,影响生产进度;人力资源不足,技术工人短缺等。针对这些问

题,建议采取以下改进措施:强化设计初期的论证流程,进行更全面的需求调研;建

立稳定的供应链管理,以确保材料及时到位;增设技术培训与招聘,提升施工人员的

技能水平,保障生产能力。评分要点:分析2分,提出合理改进建议4分,

逻辑清晰和可操作性4分,共10分。

五、综合题(共20分)

题目:根据以下船舶的实际运营情况,提出合理的经营管理策略。

经营情况:公司拥有一艘大型集装

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