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2026年石狮市第六实验小学公开招聘编外合同教师备考题库
第一部分单选题(50题)
1、组织外部环境的变动性是指（）。
A.随机性和复杂性
B.随机性和多变性
C.不确定性和多变性
D.不确定性和复杂性
【答案】：D
【解析】组织外部环境的变动性体现为环境状态不断变化，其具有不确定性和复杂性的特点。不确定性指环境变动难以精确预测，各种因素的出现和影响都存在未知性；复杂性则表示外部环境包含众多不同类型的因素和变量，它们相互关联、相互作用，使得环境的构成和变化极为复杂。而随机性强调的是事件发生的无规律性，多变性侧重于变化频繁，这两者都不能全面准确地描述组织外部环境变动性的本质特征。所以组织外部环境的变动性是指不确定性和复杂性。
2、民法中的埋藏物是指包藏于他物之中,不容易从外部发现的物。埋藏物是有主物,只是所有人不明,而非无主物。具有历史、艺术和科学价值的文物不属于埋藏物。根据上述定义,下列属于埋藏物的是()。
A.老张看见老李将一包东西埋藏起来,老张趁人不注意将其挖出
B.老张在公交车上发现的一个皮包
C.老张在耕地时挖出的一把八成新铁锨
D.老张拾荒时在垃圾堆里捡到的一台废弃电脑
【答案】：C
【解析】埋藏物的定义要点:①包藏于他物之中;②是有主物,只是所有人不明。第一个例子不符合定义，老李埋藏的包是所有人明确的物，不满足要点②。第二个例子也不符合定义，公交车上的皮包没有包藏在他物中，不满足要点①。第三个例子同样不符合定义，废弃的电脑属于无主物，且并没有包藏于他物之中，不满足要点①和②。有一个情况符合定义，八成新铁锨在老张的耕地里，是有主物，只是所有人不明，满足定义要点。
3、在危机决策过程中由于要在压力大时间紧的形势下做出重大决定，部分决策者为避免承担个人责任而不愿意或不敢提出不同意见，往往采取随大流的做法，这种现象被称为：
A.从众效应
B.雁阵效应
C.鲶鱼效应
D.蝴蝶效应
【答案】：A
【解析】在危机决策中部分决策者因怕担责随大流，这是从众效应。从众效应指个体受群体影响跟从多数人的意见。雁阵、鲶鱼、蝴蝶效应均与题干现象不符。
4、在战略控制中，通过采用适当手段消除不适当行为产生的条件与机会，进而达到无需直接控制就能避免不适当行为发生的目的，这种控制属于（）。
A.避免型控制
B.跟踪型控制
C.开关型控制
D.反馈型控制
【答案】：A
【解析】战略控制类型主要有避免型控制、跟踪型控制、开关型控制和反馈型控制等。避免型控制是指采用适当的手段消除不适当行为产生的条件与机会，从而达到不用直接控制就能避免不适当行为发生的目的。跟踪型控制是对战略实施过程进行连续的监督、检查和调整，以确保战略目标的实现。开关型控制是在战略实施过程中，按照既定标准检查战略行动，确定其是否继续进行或加以调整。反馈型控制是在战略实施后，根据战略实施的结果与预定目标的偏差，采取措施进行调整。所以本题描述的控制属于避免型控制。
5、市场体系的三大支柱是（）。
A.生产资料市场，期货市场，技术和信息市场
B.资本市场，技术和信息市场，劳动力市场
C.商品市场，资本市场，劳动力市场，
D.商品市场，技术和信息市场，房地产市场
【答案】：C
【解析】市场体系是在社会化大生产充分发展的基础上，由各类市场组成的有机联系的整体，主要包括商品市场和生产要素市场。商品市场是实物商品的营销场所和领域，可分为消费品市场和生产资料市场；生产要素市场则涵盖金融市场、劳动力市场、房地产市场、技术市场、信息市场等。其中，商品市场、资本市场、劳动力市场是市场体系的三大支柱。生产资料市场属于商品市场的一部分，期货市场是金融市场的一种交易形式，技术和信息市场、房地产市场属于生产要素市场，但它们都不能与商品市场、资本市场、劳动力市场并列作为市场体系的三大支柱。
6、中医学讲究“阴阳”，这与现代企业管理的哪个方面相吻合？（）
A.企业的组织结构
B.企业的任务、目标、策动力
C.企业的优势、弱点、机遇、威胁
D.企业与多变的环境相适应
【答案】：C
【解析】中医学讲究的“阴阳”，体现出一种相互对立又相互依存、相互转化的辩证关系。企业的优势与弱点是相互对立的，机遇和威胁也是相互对立的，同时优势可能因环境变化转化为弱点，机遇可能变为威胁，反之亦然，这种关系与中医学的“阴阳”辩证关系相吻合。而企业的组织结构主要侧重于组织架构层面；企业的任务、目标、策动力聚焦于企业的方向和动力方面；企业与多变的环境相适应强调的是企业对外部环境的适应性，这些方面都与“阴阳”的辩证关系联系不紧密。所以该题应选择体现优势、弱点、机遇、威胁方面的内容。
7、我国《教育法》规定，受教育者享有“对学校给予的处分不服向有关部门提出申诉，对学校、教师侵犯其人身权、财产权等合法权益，提出
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