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2024如何开好安全班前会

授课人:

班前会的作用

班前会是在每天工作前,由班组长组织召开的班组会,班组长在向职工布置当天生产任务的同时,布置安全工作,提示安全风险,并确认每一个工作班成员都已知晓的生产组织活动形式。是结合当班工作实际进行安全教育的一种有效形式。

班前会的定义

只有不断提高班前会质量,才能确保班组安全生产

班前会的作用

促进班组长和员工间的沟通

有利于营造团队组织,塑造积极、向上的工作氛

利于提醒员工,章行为,养成安全工作的习惯

有利于公司企业文化的传递

有利于生产的落实和异常问题的及时处置

强化安全制度执行,提高工作现场的HSE管理水平,明确工作程序,改善工作方法,提高员工安全意识和技能增强工作现场的信息交流和沟通,确认的过程。

总之,班前班后会是规范作业人员行为,实现安全预控、在控、可控的有效举措之一,也是从源头上惯性违章和从思想上提高安全意识的重要保证。

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现在班前会存在的典型问题

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现班前会存在的典型问题

被点名会所替代,根本未召开。

召开了,但未能按标准程序进行。

死气沉沉,没有一点激情和活力。

效率低,每天都在强调几件同样的事情但仍没有任何改进。

主持人说话语气方式太过“官方”,严厉有余而亲和力不足,工产生排斥感。

单一的沟通方式,只有传达但没有反馈,员工只是机械的接受。导致某一问题始终强调却一直没得到改善。

关注安全的内容少,关注生产和维修的内容多。

班前会的基本流程及要点

第一步安全经验分享与工作回顾

安全经验分享:将本人亲身经历或所见、所闻的健康、安全、环保方面的典型经验、事故事件、不安全行为、实用常识等总结出来,在会议、培训班等集体活动前进行宣传,从而使教训、经验、常识得到分享和推广的一项活动。

工作回顾

昨天是否每个人工作都是安全的?

如果是,那么是如何保证安全的?

如果不是,是什么导致了不安全?

如何能够进一步提高安全性?

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第一步安全经验分享与工作回顾

发动大家来回顾,这也是分享

第二步今天的工作任务

安排布置当天工作任务!

例如

某联合站今天进行2#游离水脱除器清罐工作。

该站按要求制定了《清罐施工环境保护方案》,并报作业区、厂、公司主管部门审批,然后办理了《受限空间作业工作票》。

第三步工作过程中的风险提示

环境变化带来的风险?

人员身体状况?

工器具和PPE?

鼓励大家一起来说说:今天工作任务中的风险

例如

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第四步风险控制措施及应急处置

针对前面分析的结果,制定风险控制措施和应急处置办法。

仅有好问题但缺乏倾听技巧,你会错失所有的好答案!

第五步沟通

是否有需要告知相关方的作业?

是否有需要告知风险?

是否有需要向上级报告的内容?

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班前会要点

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超前策划

注重实效

识别风险

四种人员

做好记录

如果有新的危害因素存在或工作发生了改变,需要重新召开班前会。

是人员的行为决定了事故和伤害是否会发生

工作场所本身没有绝对的安全…

要将安全掌握在自己手里!!!

工服合格吗?

工鞋防静电吗?

这样的脚手架安全吗?

如果你认为你的工作场所不安全,如果你发现一个危险,如果你看见有人没有遵守有关工作规定/程序或带危险工作,要立即停止这份工作!

你能够救人一命!……

记住!!!!

我这样做,是为了我的安全,的安全,以及我和家人朋友的幸福。

不防静电

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安全带

脚手架缺护栏

安全帽

工作场地乱

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没有安全挡板

安全帽

起重臂下站人

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安全带?

脚手架?

场地太乱了

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不防静电

没有高处作业资质

系安全带不符合标准

脚手架不符合标准

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班前会

要多花点时间把工作在头脑中过一遍

认真辨识危害因素,并花费时间控制它

与同伴分享信息

提醒工作时可能出现的危害因素

分享工作中遇到的危害因素或其它问题

讨论工作中发现的意外事件

讨论遇到问题的解决方法

讨论未完成的工作,以便告知下一班人员

班后会

您的安全就是家人最大幸福

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