（29页PPT）第二年见习店长的培训.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 29页
2026-01-19 发布于广东
举报
版权申诉

（29页PPT）第二年见习店长的培训.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

长培训店长的定义店长的定义总指挥灵魂人物店铺生命力店铺特色经营业绩店长的使命店长为顾客实现使用价值为店员树立风标为店铺创造利润使命店长角色定位长王案例分享企业法人（老板）店铺管理者（店长）店员沟通了上面一横土企业法人不作战略决策，必某省市场竞争中把握正确方向，这样的管理称为“土”管理了中间一横工即手工作坊、个体户企业法人直接管理店员，店长形同虚设了下面一横干干部努力群众消极，是店长没有激励好店员配合工作的结果。了一竖三店长没发挥承上启下作用，三个阶层散失沟通，缺乏默契，叫作三个和尚没水喝长的主要职责执行店铺的各项政策和指标负责店铺的日常经营管理店员管理财务管理信息管理商品管理顾客关系管理异常情况处理（1）执行店铺的各项政策和指标销售目标工作计划店铺制度经营指标（2）负责店铺的日常经营管理清洁陈列的更新广告的运用店铺的巡视经营管理计划商品建议销售动态目标管理（4）财务管理收银工作报表管理支出管理（3）店员管理安排店员工作人员考核人员升迁培训奖励店员管理（5）商品管理陈列价格变动退货、调货盘点损耗管理（6）信息管理书面形式汇报商围竞争店顾客商品（7）顾客关系管理顾客关系管理店铺顾客（8）异常情况处理硬件的非正常运转顾客的投诉与异议的处理停电火灾盗窃长的心态积极乐观主动热情专业务实空杯学习老板心态店长每日的工作流程营业前营业中营业后