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2025年大学（项目管理）流程规划制定试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共40分）

答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.项目管理的核心任务是（）

A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调

2.项目决策期管理工作的主要任务是（）

A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能

3.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（）

A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标

4.项目管理的三大目标是（）

A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.范围、质量、进度D.范围、费用、质量

5.项目管理的主体是（）

A.项目经理B.业主C.项目团队D.项目法人

6.项目管理的职能不包括（）

A.计划B.组织C.指挥D.控制

7.项目管理的生命周期包括（）

A.启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段

B.规划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段

C.启动阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段

D.启动阶段、规划阶段、执行阶段、收尾阶段

8.项目规划阶段的主要工作不包括（）

A.项目范围定义B.项目进度计划制定C.项目质量计划制定D.项目资源分配

9.项目执行阶段的主要工作是（）

A.按照计划执行项目任务B.监控项目进度C.控制项目质量D.处理项目变更

10.项目监控阶段的主要工作不包括（）

A.监控项目进度B.监控项目质量C.监控项目成本D.制定项目计划

11.项目收尾阶段的主要工作不包括（）

A.项目验收B.项目总结C.项目评估D.项目启动

12.项目管理的组织形式不包括（）

A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.直线式组织

13.职能式组织的优点不包括（）

A.资源利用效率高B.项目团队成员的归属感强C.沟通效率高D.项目经理的权力大

14.项目式组织的优点不包括（）

A.项目团队成员的注意力集中B.项目团队成员的决策速度快C.项目团队成员的沟通效率高D.资源利用效率高

15.矩阵式组织的优点不包括（）

A.资源利用效率高B.项目团队成员的归属感强C.沟通效率高D.项目经理的权力大

16.项目沟通管理的主要工作不包括（）

A.制定沟通计划B.建立沟通渠道C.进行沟通协调D.制定项目计划

17.项目风险管理的主要工作不包括（）

A.识别项目风险B.评估项目风险C.制定风险应对措施D.制定项目计划

18.项目质量管理的主要工作不包括（）

A.制定质量计划B.建立质量保证体系C.进行质量控制D.制定项目计划

19.项目成本管理的主要工作不包括（）

A.制定成本计划B.进行成本控制C.进行成本核算D.制定项目计划

20.项目采购管理的主要工作不包括（）

A.制定采购计划B.进行采购招标C.进行采购合同管理D.制定项目计划

第II卷（非选择题共60分）

答题要求：本卷共5小题，共60分。请根据题目要求，在答题区域内作答，答案要写清楚、有条理。

21.（10分）简述项目管理的概念和特点。

22.（10分）简述项目管理的生命周期及其各阶段的主要工作。

23.（10分）简述项目管理的组织形式及其优缺点。

24.（15分）阅读以下材料，回答问题。

材料：某项目在执行过程中，发现项目进度滞后，成本超支，质量也出现了问题。项目经理经过分析，发现是由于项目计划不合理，资源分配不均衡，沟通不畅等原因导致的。

问题：（1）请分析该项目出现问题的原因。（2）针对该项目出现的问题，提出相应的解决措施。

25.（15分）阅读以下材料，回答问题。

材料：某项目在收尾阶段，需要进行项目验收、项目总结和项目评估等工作。项目经理组织项目团队成员进行了项目验收，发现项目成果符合要求。然后，项目经理组织项目团队成员进行了项目总结，总结了项目的经验教训。最后，项目经理组织相关专家对项目进行了评估，评估结果显示项目达到了预期目标。

问题：（1）请简述项目验收、项目总结和项目评估的主要内容。（2）请分析项目验收、项目总结和项目评估的重要性。

答案：

1.C

2