创业失败十大原因分析.pdfVIP

目前我国成立的企业，3年后依然能够下来的只有32.4%，创业失败的很多，但总结起

来，可归纳为以下10条：

一：

的创业者，一般不会深入研究市场，只是看别人怎么做，自己也怎么做。由于他们看到的

和学来的都是表面现象，自己的管理和等次的经营要素跟不上，所以别人成功了，自己

却失败了。千军万马来挤独木桥，其结果是挤垮了一个很有前景的行业。

二：放不开本业

放不开本业就是人们常说的离不开老本行，以前在干什么，以后还想干什么。这就是被老本行捆住

了思想和手脚。对他们而言，走出这个圈子，也许就会有广阔天地，大有作为。正是因为有很多创业者走

不出这个圈子，创业时按固有的模式作，导致失败。

三：前景预测想当然

一般创业者在投资前，都要对企业的前景、未来利润和经营状况进行预测。只是他们的预测，大多

是根据竞争对手的现状，靠想当然来完成，没有科学的依据。这样容易让创业者对前景盲目乐观，而忽视

了潜在的和。其实，对创业前景的预测是需要下一些工夫的，要为每一个决策找到科学的市场依

据。这就需要对所处行业的发展趋势、消费者的需求演变、竞争对手的经营能力等众多的市场要素和经营

要素，进行综合的分析和研究。

四：陌生领域无经营

原有行业已处于没落之势，没有了发展潜力和机会，这时一些创业者就会转行到陌生的、具有

发展潜力的领域去经营。因为是陌生的领域，投资者对市场、消费者等情况一无所知。这就需要重新

来了解、学习和实践，才能把握好新的市场。如果创业者对新行业没有，就会在实际经营管理中产生

消极因素，最终导致失败。

五：自身实力与运作要求不符

不论创业者选定了哪一个创业项目，在你选择它的同时，它也对你提出了相应的要求。如要做好这

一项目，必须具备多少、什么样的设备、厂房面积、工作人员的技术水平、开发市场的能力等。笔者

见过很多投资者，开业之初经营得不错，到后来因为缺少流动，或技术不过关，或市场开发能力差等

无法正常运行。

六：不熟悉投资环境

任何一项生意，都有相对复杂的投资环境。要全盘考虑区域经济环境、企业社区环境、市场环

境、竞争环境、居民消费环境。这些投资环境在促进一些投资项目发展的同时，也可能会对另一些项目产

生制约。投资者在选定一个项目后，要在何地经营，就先要对该地的投资环境做好考察，看投资环境是否

适合经营；看投资环境能为企业来哪些契机，又潜伏着哪些，从而做出正确的决策。

七：市场运作盲目跟风

市场运作盲目跟风，一般是因为经营者缺少市场运作能力造成的。比如一商家打折酬宾，满大街的

商家都跟着打折酬宾。这种盲目跟风，结果只能陷入恶性的价格战，让所有的企业都无利可图。

八：没有市场意识

做任何生意都离不开，产品或服务。要研究市场，研究消费，以消费者的需求为，

消费者需要什么，我们就生产什么、经营什么。在满足消费者需求的同时，才能创造出投资者的经营利润。

九：意识过于超前

有很多有超前意识的创业者，取得了骄人的业绩，也有许多意识过于超前者，们的只能是失

败的苦果。意识过于超前表现为：发现了市场上的某种趋势和消费者潜在的需求，但一时还不能产生

行动。这样，创业者要做市场启蒙和教育消费的工作，这些工作需要很长一段时间，需要投入的费用。

如果这些工作还没做好，你的企业就经营不下去了，或是这些工作刚刚做好，你已经精疲力竭了，这时你

的竞争对手就会适时而入，轻而易举地抢占了你的地盘。

十：缺乏创业精神

不怕苦、不怕累，勇往直前，不达目的决不罢休，这就是创业精神。任何人做任何事，都不能一蹴

而就，创业尤其如此。在创业期间，其和挫折是无法预料的，一个企业存在诸如销路、质量、管理、

、人员等问题。一个没有创业精神的创业者是不会取得成功的。