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利润中心管理试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.利润中心业绩评价的主要指标是（）

A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门边际贡献D.税前部门利润

2.以下不属于利润中心类型的是（）

A.自然利润中心B.人为利润中心C.实际利润中心D.虚拟利润中心

3.利润中心对（）负责。

A.成本B.收入C.利润D.以上都对

4.考核利润中心经理业绩的最好指标是（）

A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门边际贡献D.部门税前利润

5.利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。那么，该部门的“可控边际贡献”为（）

A.5000元B.4000元C.3500元D.2500元

6.最适合作为利润中心业绩评价指标的是（）

A.部门营业收入B.部门成本C.部门可控边际贡献D.部门税前利润

7.利润中心之间相互提供产品采用协商价格作为内部转移价格时，其协商定价的最大范围应该是（）

A.在单位变动成本和市价之间B.在单位变动成本和单位总成本之间

C.在单位总成本和市价之间D.在单位变动成本和单位目标利润之间

8.下列关于利润中心的说法中，错误的是（）

A.拥有供货来源和市场选择决策权B.只对成本费用负责

C.能同时控制生产和销售D.是层次较高的责任中心

9.利润中心的考核指标不包括（）

A.边际贡献B.投资报酬率C.可控边际贡献D.部门边际贡献

10.利润中心某年的销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元，分配来的公司管理费用为1500元。该部门的“部门边际贡献”为（）

A.20000元B.17500元C.14500元D.13000元

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.利润中心的类型有（）

A.自然利润中心B.人为利润中心C.实际利润中心D.虚拟利润中心

2.以下属于利润中心考核指标的有（）

A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门边际贡献D.税前部门利润

3.制定内部转移价格的目的有（）

A.防止成本转移带来的部门间责任转嫁B.作为一种价格信号引导下级部门采取明智的决策

C.引导企业内部各部门的生产经营活动D.简化核算工作

4.利润中心的特点包括（）

A.独立性B.盈利性C.综合性D.可控性

5.下列关于利润中心业绩评价的说法中，正确的有（）

A.边际贡献是利润中心的业绩评价最常用指标

B.可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力

C.部门边际贡献更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献

D.税前部门利润考虑了部门不能控制的公司管理费用

6.内部转移价格的类型有（）

A.市场价格B.以市场为基础的协商价格C.变动成本加固定费转移价格D.全部成本转移价格

7.利润中心在管理上需要注意的方面有（）

A.明确责任范围B.确定合理的内部转移价格C.建立有效的激励机制D.加强预算管理

8.可控边际贡献等于（）

A.边际贡献-可控固定成本B.销售收入-变动成本-可控固定成本

C.部门边际贡献-不可控固定成本D.销售收入-变动成本-不可控固定成本

9.利润中心业绩报告应包括的内容有（）

A.预算数B.实际数C.差异数D.原因分析

10.以下影响利润中心业绩的因素有（）

A.市场供求关系B.内部转移价格C.成本控制水平D.员工工作效率

三、判断题（每题2分，共10题）

1.利润中心只对利润负责，无需对成本和收入负责。（）

2.自然利润中心直接向企业外部出售产品，在市场上进行购销业务。（）

3.可控边际贡献是评价利润中心负责人业绩的理想指标。（）

4.协商价格的上限是市场价格，下限是单位变动成本。（）

5.利润中心的业绩评价指标只有可控边际贡献。（）

6.人为利润中心主要在企业内部按照内部转移价格出售产品。（）

7.部门边际贡献比可控边际贡献更能反映利润中心的实际贡献。（）

8.内