看板方法试题库及答案.docVIP

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看板方法试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.看板起源于()

A.丰田生产方式B.敏捷开发C.六西格玛

答案:A

2.看板系统中限制在制品数量的目的是()

A.提高生产效率B.降低成本C.暴露问题

答案:C

3.看板的可视化主要是为了()

A.好看B.方便管理C.让信息透明

答案:C

4.看板拉动系统是基于()驱动

A.需求B.计划C.库存

答案:A

5.以下哪个不是看板的基本元素()

A.卡片B.泳道C.故事点

答案:C

6.看板中用于显示工作流程状态的是()

A.列B.行C.单元格

答案:A

7.实施看板方法首先要做的是()

A.定义流程B.限制WIPC.建立可视化看板

答案:A

8.看板的流动效率指标不包括()

A.周期时间B.交付时间C.加班时间

答案:C

9.以下哪项有助于维持看板系统的正常运行()

A.定期回顾B.频繁变更规则C.减少沟通

答案:A

10.看板系统适合于()环境

A.稳定流程B.复杂多变C.大批量生产

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.看板方法的原则包括()

A.可视化B.限制在制品C.管理流动D.建立反馈循环

答案:ABCD

2.看板可视化可以展示的内容有()

A.工作项状态B.责任人C.优先级D.预计完成时间

答案:ABCD

3.看板系统中的度量指标有()

A.吞吐量B.前置时间C.缺陷率D.成本

答案:ABC

4.以下哪些属于看板的类型()

A.卡片看板B.电子看板C.实物看板D.头脑风暴看板

答案:ABC

5.有效实施看板方法需要()

A.团队协作B.持续改进C.明确规则D.领导支持

答案:ABCD

6.看板的拉动机制包括()

A.客户需求拉动B.下游工序拉动C.库存拉动D.计划拉动

答案:AB

7.看板用于优化流程的方面有()

A.减少等待时间B.提高质量C.提升产能D.增加库存

答案:ABC

8.看板系统的好处有()

A.提高透明度B.快速响应变化C.减少浪费D.增加复杂性

答案:ABC

9.在看板中管理WIP的方法有()

A.设定限制B.监控C.调整D.忽略

答案:ABC

10.看板方法与敏捷开发的关系()

A.都是迭代开发B.都强调可视化C.都注重团队协作D.完全一样

答案:ABC

三、判断题(每题2分,共10题)

1.看板方法只能用于软件开发。()

答案:错

2.可视化是看板方法的核心特征之一。()

答案:对

3.看板系统不需要设置在制品限制。()

答案:错

4.看板卡片上的信息越多越好。()

答案:错

5.实施看板方法不需要团队成员的参与。()

答案:错

6.看板拉动系统可以减少库存积压。()

答案:对

7.看板的流程一旦确定就不能更改。()

答案:错

8.看板系统的反馈循环有助于发现问题并改进。()

答案:对

9.看板的度量指标对流程优化没有作用。()

答案:错

10.只要建立了看板就一定能提高效率。()

答案:错

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述看板方法中限制在制品数量的意义。

答案:限制在制品数量能防止工作过度开展,使流程专注于完成现有工作。可暴露流程中的问题,如瓶颈环节,同时减少等待时间,提升流动效率,让团队能更高效地交付价值。

2.看板可视化有什么作用?

答案:能让团队成员实时了解工作状态、进度、责任人等信息,促进信息透明与共享。便于发现流程中的问题,如工作堆积、进度延迟等,有利于及时调整,提升团队协作效率。

3.实施看板方法的关键步骤有哪些?

答案:首先定义工作流程,明确各环节;接着建立可视化看板展示工作;然后设定在制品限制;持续监控流程,收集数据;最后定期回顾,依据情况调整优化。

4.看板系统如何实现流程改进?

答案:通过可视化展示流程状态,发现瓶颈和浪费。利用在制品限制暴露问题,度量指标提供数据支持。基于反馈循环,团队定期回顾分析,针对性调整规则和流程,实现持续改进。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.在团队中推行看板方法可能会遇到哪些阻力

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