电池厂会议组织流程制度.doc

电池厂会议组织流程制度

一、总则

本制度适用于电池厂全体员工。会议作为电池厂信息传递、决策制定、问题解决和团队协作的重要方式，为确保会议高效、有序进行，提高会议质量和效果，特制定本制度。本制度遵循电池厂“创新驱动、质量至上、绿色发展、合作共赢”的经营理念，秉持扁平化管理原则，旨在加强各层级沟通协作，实现社会效益与经济效益的平衡发展。

二、会议类型与职责分工

1.管理层会议

由厂长或副厂长主持，各部门负责人参加。主要负责制定战略规划、重大决策讨论、资源分配等。会议内容关乎电池厂的整体发展方向和重大事项，对经济效益和社会效益有着深远影响。

2.部门会议

各部门负责人主持，本部门员工参加