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2025年针灸科年底工作总结及2026年工作计划

2025年是针灸科深化内涵建设、推动高质量发展的关键一年。在医院党委的统筹领导下，科室以“传承精华、守正创新”为指引，紧密围绕“提升服务能力、强化学科特色、优化患者体验”核心目标，通过团队协作、技术创新与管理优化，在医疗、教学、科研、人才培养等方面取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下，并结合现状与需求，提出2026年工作计划。

一、2025年工作回顾

（一）业务指标稳步增长，诊疗服务提质增效

全年门诊总量达3.8万人次，较2024年增长12%；住院患者收治量420例，同比提升8%，其中中医非药物疗法参与率达92%，较上年提高5个百分点；门急诊患者平均等待时间缩短至25分钟，较年初减少10分钟；患者满意度调查得分96.3分（满分100），创历史新高。

在诊疗服务方面，科室聚焦“慢性病管理、疼痛康复、亚健康调理”三大方向，优化特色技术应用。针对颈肩腰腿痛、面瘫、失眠等常见病，推广“针灸+康复”联合诊疗模式，全年完成温针灸2.1万次、电针3.6万次、浮针治疗0.8万次，有效率分别达91%、93%、90%；针对儿科、妇科需求，拓展耳穴压豆、揿针埋籽等微创疗法，全年服务儿童患者2800人次、妇科患者1500人次，家长及患者反馈“操作无痛、效果持久”；结合节气养生，规范开展“冬病夏治”“冬病冬防”系列服务，三伏贴、三九贴预约量达6200人次，较2024年增长20%，随访显示呼吸系统疾病复发率下降18%。

为提升服务精准性，科室建立“首诊评估-方案制定-疗效追踪-健康指导”全流程管理机制。例如，针对老年慢性疼痛患者，引入疼痛VAS评分、生活质量量表（SF-36）等评估工具，结合体质辨识制定个性化方案，全年管理病例1200例，3个月后VAS评分平均下降2.3分，患者日常活动能力显著改善；针对术后胃肠功能障碍患者，联合外科开展“针灸促排气”专项服务，将针灸介入时间提前至术后6小时，平均首次排气时间缩短至18小时（传统24-36小时），相关经验在院内多学科会议上推广。

（二）学科建设持续深化，特色优势更加凸显

硬件设施方面，完成治疗室标准化改造，新增智能艾灸舱、经皮神经电刺激仪（TENS）、红外热成像仪等设备8台（套），其中红外热成像仪可直观显示经络气血运行状态，为精准选穴提供客观依据，已应用于300余例疑难病例；设立“中医外治综合治疗区”，整合刮痧、拔罐、穴位贴敷等12项技术，实现“一站式”中医外治服务，日均服务量达80人次。

学术交流方面，承办省级继续教育项目“针灸治疗痛症新进展”，邀请国内3名知名专家授课，吸引省内外200余名医师参会；选派4名骨干参加“全国针灸临床诊疗技术培训班”“海峡两岸针灸学术论坛”等，带回浮针临床操作规范、腹针治疗失眠等新技术3项；与康复医学科、神经内科建立“联合门诊”，全年会诊疑难病例120例，形成“神经功能评估-针灸干预-康复训练”协作流程，相关模式被医院列为“学科协同示范项目”。

科研能力方面，以临床问题为导向，立项省级课题2项（“基于数据挖掘的针灸治疗膝骨关节炎选穴规律研究”“揿针联合认知行为疗法治疗慢性失眠的疗效观察”）、院级课题3项；发表核心期刊论文5篇，其中《温针灸结合运动疗法对腰椎间盘突出症患者功能恢复的影响》被《中国针灸》收录；参与编写《基层中医适宜技术操作手册》（针灸部分），完成2万字内容撰写，为基层推广提供规范指引。

（三）人才梯队加速优化，团队能力显著提升

科室现有医师8名（主任医师1名、副主任医师2名、主治医师3名、住院医师2名）、治疗师4名，其中硕士及以上学历占比75%，较2024年提高10个百分点。通过“分层培养、精准赋能”策略，制定个性化成长计划：对高年资医师，支持其牵头科研课题、开展新技术；对中青年骨干，安排至北京中医药大学东直门医院、上海针灸经络研究所进修3-6个月，全年派出3人次；对住院医师，实施“导师制”带教，每周开展病例讨论、技能考核，全年完成理论培训48学时、操作考核12次，2名住院医师通过中医类别主治医师资格考试。

为激发团队活力，建立“月度技术之星”“服务标兵”评选机制，将患者满意度、技术创新、带教成效纳入考核，全年评选出“技术之星”6人次、“服务标兵”8人次；组织“针灸技能大比武”“中医经典诵读”等活动4次，其中“技能大比武”设置进针速度、穴位定位、疗效分析等环节，有效提升操作规范性；开展“老带新”传帮带，主任医师每周固定2个半天带教门诊，分享30余年临床经验，全年带教年轻医师门诊量达800人次，培养出2名能独立处理常见病的主治医师。

（四）患者体验持续改善，人文服务深入人心

以“中医特色+人文关怀”为切入点，优化服务细节：在候诊区设置“中医文化角”，展示经络模型、针灸