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关键链技术在输电线路工程进度管理中的应用优化研究

目录

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

相关理论与技术基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1项目进度管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2关键链项目管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.3输电线路工程特点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

基于关键链技术的输电线路工程进度模型构建．．．．．．．．．．．．．．．24

3.1工程任务分解与识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.2依赖关系分析与网络图绘制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.3资源需求分析与估算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.4关键链识别与工期确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

关键链技术在输电线路工程进度管理中的优化应用．．．．．．．．．．．38

4.1考虑缓冲的进度计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.2资源平滑与优化配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.3项目执行过程中的动态监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.4风险识别与缓冲管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.1案例工程概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.2基于CCPM的进度管理优化实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

5.3实施效果评估与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

6.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

6.2研究局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

6.3未来研究方向建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

1.内容概述

1.1研究背景与意义

随着电力系统的不断发展，输电线路工程的建设规模不断扩大，项目进度管理日益受到重视。关键链技术（CriticalChainManagement,CCM）作为一种先进的项目管理方法，已经在众多领域得到了广泛应用。在输电线路工程中，关键链技术的应用可以有效提高项目的整体效率，降低成本，确保项目按时完成。因此对关键链技术在输电线路工程进度管理中的应用优化进行研究具有重要的现实意义。

（1）电力系统的发展趋势

近年来，随着全球能源结构的调整和可再生能源的发展，电力系统的规模不断扩张。为了满足日益增长的电力需求，输电线路工程的建设变得愈加繁忙。然而随着项目的复杂性和规模性的增加，传统的项目进度管理方法已经无法满足现代电力系统的要求。关键链技术作为一种以资源优化和风险控制为核心的管理方法，为输电线路工程进度管理提供了有力的支持。

（2）输电线路工程的特殊性

输电线路工程具有施工周期长、涉及众多参与者、施工环境复杂等特点。在这些因素的影响下，项目进度管理变得更加困难。关键链技术通过对项目任务的优先级排序、时间估算和资源优化，可以有效应对这些挑战，确保项目按照预期进度顺利完成。

（3）关键链技术在项目管理中的应用现状

目前，关键链技