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县供销合作社联合社主任2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）

按照县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人在深入学习领会党的二十届三中、四中全会精神，特别是关于锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化的新部署新要求基础上，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，并与班子成员深入开展谈心谈话。在此基础上，紧扣会议主题，对照5个方面内容，深入查摆自身存在的差距和不足，深刻剖析问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面，存在对标看齐不够紧、融会贯通不够深的问题

一是理论学习的“钻劲”有所减弱，转化运用欠缺深度。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中、四中全会精神时，满足于通读、泛读，对一些新思想、新论断、新要求满足于“知道即可”，缺乏“打破砂锅问到底”的钻研精神。比如，在学习党的二十届四中全会关于“完善中国特色现代企业制度，健全管资本为主的国有资产监管体制”等重要论述时，虽然组织了集中学习和个人自学，但在思考如何将其与供销社社有企业改革相结合时，提出的思路还停留在“加强监管、防止流失”等传统层面，对于如何构建既符合市场规律又体现合作经济特点的现代治理结构，如何从“管资产”向“管资本”高效转变，缺乏系统性、前瞻性的谋划和破题之策，导致理论学习与推动XX县供销社高质量发展的实践结合不够紧密。

二是政治站位的“高度”偶有不足，大局意识存在偏差。能够始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，但有时在谋划具体工作时，习惯于从供销社自身“一亩三分地”的得失出发，对上级决策部署的宏观考量和战略意图领悟不够透彻。例如，2025年市委提出要构建“大农业、大流通、大市场”的现代农业产业格局，要求各县区打破行政壁垒，促进要素流动。在最初的研究部署中，我更多地考虑了项目落地后对本社年度经营指标的直接贡献，对于如何主动对接周边县区供销社，共同建设跨区域的农产品冷链物流网络，存在一定的观望和等待心态，担心投入大、协调难、见效慢，未能第一时间从服务全市发展大局的高度来谋划和推动这项工作，主动性和创造性有所欠缺。

三是贯彻执行的“力度”尚有温差，末端落实存在梗阻。对于中央大政方针和省市县委的决策部署，能够做到闻令而动、坚决执行，但在压力传导和跟踪问效上还不够到位，存在“上热中温下冷”的现象。比如，为贯彻落实乡村振兴战略，我们大力推进“三位一体”综合合作，年初制定了在全县新建3个村级综合服务社的计划。虽然任务最终完成了，但在推进过程中，我对项目选址、建设标准等宏观事项把关较多，对后续运营模式、利益联结机制等具体问题深入调研指导不够。导致XX镇新建的服务网点在运营初期，因服务内容与当地村民实际需求匹配度不高，一度出现“门庭冷落”的现象，直到后期调整经营策略才有所改观。这反映出我在工作落实上存在重部署、轻督导的倾向，未能将“钉钉子”精神一贯到底。

（二）在带头固本培元、增强党性方面，存在党性锤炼不够勤、精神之钙不够足的问题

一是理想信念的“压舱石”偶有松动，精神追求不够纯粹。身处市场经济大潮，面对供销社系统改革发展中的复杂矛盾和现实困难，有时会产生畏难情绪和“求稳”心态。特别是在2025年下半年，受市场波动影响，我县部分特色农产品出现阶段性滞销，社有企业经营压力陡增。在那段时间里，我内心深处也曾闪过“供销社的老路子越来越难走”的消极念头，考虑更多的是如何减少亏损、规避风险，而不是如何带领干部职工坚定信心、创新求变、闯出新路。这种思想上的波动，虽然短暂，但根源在于对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念没有达到坚如磐石的境地，在严峻考验面前，共产党人应有的革命乐观主义精神和斗争精神有所弱化。

二是党性修养的“必修课”未臻自觉，自我净化不够彻底。能够认真学习党章党规党纪，但在具体实践中，有时将党性修养等同于不犯错误、守住底线，而忽视了这是一个需要持之以恒、主动作为的“终身课题”。比如，在参加党支部组织生活时，更多地是作为一种制度要求去完成，满足于按时参加、按规发言。在开展批评和自我批评时，有时碍于情面，对同志的批评点到为止，对自己的剖析也习惯于谈工作多、谈思想少，缺乏“向我开炮”的勇气和闻过则喜的胸襟。在思想深处，未能真正把党性锻炼融入日常、抓在经常，自我净化、自我完善的主动性和自觉性有待加强。

三是纪律规矩的“高压线”意识不强，行止边界不够清晰。能够严格遵守党的政治纪律和政治规矩，但在一些工作细节和生活小节上，对自己的要求不够严格。例如，在下基层调研时，为了赶时间、图方便，偶尔有超标准接待的情况，虽然都按规定支付了费用，但没有坚决抵制