华东师范大学《人力资源管理》2018-2019期末试卷.docxVIP

华东师范大学期末试卷

人力资源管理

2018—2019学年第一学期

考试科目： 任课教师：

姓 名: 学 号:

专 业:- 班 级:

题号

一

二

三

四

五

六

七

八

总分

阅卷人签名

题号

一、单项选择题

1.喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后直到他们在特定的领域内从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是()。

A、棒球队型

B、学院型

C、堡垒型

D、俱乐部型

2.收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户模式的长处既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做

A、投保资助型养老保险

B、强制储蓄型养老保险

C、国家统筹型养老保险

D、社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险

3.绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的()。

A、突出重点原则

B、系统化原则

C、战略相关原则

D、可测性原则

4.有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作()组织。

A、学院型

B、俱乐部型

C、棒球队型

D、堡垒型

5.某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来，由于全球经济不景气，公司的国外订单税减；针对这种情况，企业高层决定，一方面辞退一批员工来缩减成本；另一方面着眼于未来发展，逐渐更新设备，通过更多地采用自动化生产设计减少对人工的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新工作，但因为经济形势不好，还没有找到新的工作，另一部分被裁减的员工则再找工作一段时间之后变得失望，决定先在家里休息一段时间，等经济好转了再出去找工作。在该公司裁减的员工中，那些虽然在找工作但是却没有找到新工作单位的人属于()。

A、劳动者

B、失业者

C、非劳动力

D、就业者

6.K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司，在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部，行政与人力资源部、财务部等部门。形成了强调革新与冒险的阻止文化，不断有新产品问世。K公司一直重视员工的培训与开发工作，同时不拘一格选拔大才，只要是有发展潜质的员工，就委以重任，而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩，队友表现优秀的员工，公司会加重奖，并给予较大的工作自由度，因此，公司员工的工作士气高涨，敬业度很高。K公司共有100多名员工，强调以项目组为主要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破严格的部门界限，提倡部门协作，联合攻关，最近，公司获得了很大笔风险投资，为此，公司制定了明确的扩张性战略计划，同时进行必要的组织变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。K公司的关键职能部门是()

A、行政与人力资源部

B、研发部

C、财务部

D、客户关系部

7.(四)小罗2013年从一所工科大学硕士毕业。刚毕业时没有找到理想的工作，收入比原来本科毕业就参加工作的同学还低。积累了一些工作经验后，小罗在2014年环岛一家薪酬水平较高的民营公司，但是他很快发现这家公司的文化不是很好。领导对知识型员工比较简单粗暴，不够尊重。于是，他在2015年跳槽去了第三家公司，这家公司尽管起薪不如第二家公司高，但重视员工培训，除了正式培训课程之外，工作经验丰富的同事也会在工作中给予小罗很多指导。另外，这家公司还鼓励有潜力的技术型员工在业余时间攻读MBA学位。公司规定，只要员工能够顺利拿到MBA学位，且承诺继续为公司服务3年，公司就会给员工报销一半学费。关于小罗研究生刚毕业时工资不如本科毕业就业的同学的说法，正确的是()。

A、攻读研究生的人力资本投资回报率低于攻读本科

B、攻读研究生的收益体现在长期，而不是短期内

C、小罗应该本科毕业就直接就业，而不应该攻读研究生

D、研究生刚毕业时的工资都比有两年工作经验的本科毕业生低

8.质量圈属于组织发展方法中的()。

A、结构技术

B、现代组织发展方法

C、人文技术

D、结构技术和人文技术的混合体

9.小吕大学毕业找工作时不仅考虑到工资水平，而且还考虑到职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场工资水平的高工资，而不像以前想象的那样，按照通行市场水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的情况，开始用机器人替代一些人工操作。让他没想到的是，大学同班