2026年广州市增城区三江中学编外聘用制教师招聘备考题库及一套完整答案详解.docxVIP

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2026年广州市增城区三江中学编外聘用制教师招聘备考题库及一套完整答案详解.docx

2026年广州市增城区三江中学编外聘用制教师招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、所谓(),是指社会和公民个人开展正常的生活、工作、学习、娱乐及交往活动所需的稳定外部环境与秩序。

A.公共环境

B.公共安全

C.公共秩序

D.公共运行

【答案】:B

【解析】公共安全是指社会和公民个人从事和进行正常的生活、工作、学习、娱乐和交往所需要的稳定的外部环境和秩序。公共环境主要侧重于自然环境、人文环境等方面;公共秩序强调的是公共场所的秩序规范;公共运行并非一个用于描述这种稳定外部环境和秩序的常用概念。所以正确答案是公共安全。

2、()是解决就业问题的根本途径。

A.发展服务业

B.发展经济

C.普及高等教育

D.大众创业、万众创新

【答案】:B

【解析】解决就业问题的根本途径在于发展经济。经济发展水平对就业状况起着决定性作用,当经济处于良好的发展态势时,会创造出更多的就业岗位和机会。一方面,随着经济增长,各类企业会扩大生产规模、拓展业务范围,直接增加对劳动力的需求;另一方面,经济的繁荣能够带动相关产业的兴起和发展,形成产业集聚效应,进一步吸纳就业。服务业的发展虽然能吸纳大量劳动力,是扩大就业的重要渠道,但它也是建立在一定的经济发展基础之上的,没有整体经济的支撑,服务业的发展也会受到限制。普及高等教育主要是提高国民素质和人力资源质量,为经济社会发展提供高素质人才,但它本身并不能直接创造足够的就业岗位,只是为就业提供了更优质的人力资源储备。大众创业、万众创新能激发市场活力和社会创造力,催生新的就业形态和就业机会,但创业创新活动也需要依托稳定的经济环境和市场需求,经济不景气时创业的风险和难度都会增加,也难以有效带动就业。因此,解决就业问题的根本途径是发展经济。

3、自我实现预期是当人们对后果有期望或期待时,就会引发某种行为,预期可以通过自我暗示或他人暗示形成自我鼓励或他人鼓励,对激发与调动潜在的能力起到一定的作用。积极的预期会产生积极的结果,消极的预期则产生消极的结果。下列现象不属于“自我实现预期”的是()。

A.她的同学都说她很漂亮,我也越看越觉得漂亮了

B.他一直担心自己性格内向而通不过面试,结果在面试时他特别紧张而被淘汰

C.星座书上说她今年学业不顺利,于是她就颓废消极,结果期末考试真的没通过

D.亲戚朋友都赞许他很聪明,将来一定能考上名牌大学,他受到鼓励后学习更加努力,结果考上了北京大学

【答案】:A

【解析】自我实现预期的定义要点:一是通过预期而引发某种行为,二是产生相应的结果。比如存在这样一种情况,是他人的主观思想受到别人的影响,而不是通过预期引发了自己的某种行为,这种情况就不是自我实现预期,不符合定义。

4、国家的竞争、区域的竞争,归根结底是人的竞争。当前,重视人才、用好人才尤其重要。下列关于人才的表述错误的是:

A.人才是第一资源和国家战略资源

B.人才是先进生产力的集中体现

C.人才是国家竞争力的重要体现

D.人才为改革开放和现代化建设提供智力支持

【答案】:B

【解析】国家竞争归根结底是人的竞争,人才很重要。人才是第一资源、国家战略资源与国家竞争力重要体现,能为建设提供智力支持,但先进生产力的集中体现是科学技术,并非人才。

5、在实际工作中,常常会发现很多大型公司会把不同部门安排在无分隔的大办公室里办公,尽管这样的安排可能会导致工作相互干扰,进而影响工作效率。若这种做法对组织发展有益,以下哪一项解释最为合理()。

A.以消除小办公室时各部门之间的相互背后议论,从而减少部门隔阂

B.增加人们互相沟通的机会,有利于造成一种团队气氛

C.这样无遮无拦,使得管理者可以非常方便地监控下属

D.办公室中员工相互之间在做什么都一清二楚,有利于增强自我约束力

【答案】:B

【解析】公司将不同部门安排在无分隔的大办公室办公,虽可能导致工作相互干扰影响效率,但从有利于组织发展的角度来看,这种办公模式核心在于促进员工互动与团队协作。消除各部门背后议论、减少部门隔阂,这在一定程度上能改善部门关系,但并非组织发展最关键的因素。组织发展强调的是整体协作与创新,单纯减少背后议论对组织整体效能提升的作用相对有限。管理者方便监控下属,这在一定程度上能保证工作的执行和监督,但监控并非组织发展的核心驱动力。过度依赖监控可能会压抑员工的主动性和创造性,不利于组织的长期发展。员工增强自我约束力,这有助于个体工作的规范和效率,但组织发展不仅仅取决于个体的自我约束,更需要团队成员之间的协作和互动。而增加人们互相沟通的机会,有利于营造一种团队气氛。在组织中,良好的团队氛围能促进信息共享、激发创新思维、增强团队凝聚力,这些对于组织的发展至关重要。通过频繁的沟通和互动,不同部门的员工能够更好地理解彼此的工作,协同完成任务,从而

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