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作业规程及措施管理制度

一、制度目的

本管理制度的目的是建立和完善作业规程及措施管理制度，规范所有作业行为，并加强对作业过程中存在的风险和安全隐患的管理和控制，确保作业人员的人身安全和工作环境的安全。

二、适用范围

本管理制度适用于本单位所有作业活动和作业施工单位，包括但不限于：各岗位、车间、工段作业规程及措施。

三、定义

作业规程：指在作业活动中，所要遵守的安全操作规程和流程，涵盖了作业前、作业中、作业后等各个方面的规范。

措施管理：指根据作业规程，对作业中的各个环节、各种情况采取的安全措施，并对措施执行情况进行监控和评估。

四、作业规程的制定和实施

1.各部门制定和完善作业规程，经领导审核并向全体员工发布实施。

2.作业规程应当包括作业前、作业中、作业后的安全注意事项、作业流程和安全防护措施等内容。

3.经常性作业需定期评估其制定的作业规程是否符合实际操作，如存在问题，应及时进行修订。

4.临时性作业需制定专门的安全作业规程，由专人负责现场管理，确保安全。

五、措施管理的执行

1.各部门设立措施管理组织机构，明确职责和权限，制定作业前、作业中、作业后的措施表，并负责详细记录和监控。

2.进入现场作业前，需进行风险评估，例如危险源辨识、应急预案、安全防范等考虑因素，并制定措施表。

3.在作业中需要加强对员工的检查和管理，减少人员的疏忽和错误，并进行教育和培训。

4.作业结束后，应做好相关记录工作，并及时对措施效果进行评价，及时调整措施策略。

六、措施管理的监控

1.随时对作业活动进行巡查和检查，发现问题及时制定纠正措施，并统计、汇总和分析作业活动中的安全事故、质量问题、管理问题，进行阶段性评估和整改。

2.作业活动的监控包括全员参与、自检、交叉检查。

3.措施管理组织机构进行定期会议，总结上一段时间的作业活动情况，进行问题的梳理和整改。

七、工作责任制

1.各部门应当将作业规程和措施管理制度纳入部门考核系统，对员工的安全行为进行评价和奖惩。

2.作业规程和措施管理的执行和实施，由相应的人员进行负责，确保其安全行为符合规定。

3.安全责任分明，对违反规定的责任人员应及时追究责任。

八、制度实施的监督

1.各部门、班组应定期开展内部安全检查和自我反省，建立作业监督制度，确保各项安全和质量管理制度的有效执行。

2.定期开展外部安全检查、第三方评估工作，及时总结经验并整改问题。

3.领导班子定期召开安全会议，对作业规程和措施管理的实施情况进行监督、检查。

九、附则

本管理制度自颁布之日起实施，被上级主管部门认定需要做出调整的，应根据需要及时修改。

十、结语

作业规程和措施管理是一项重要的管理工作，是保障生产安全和提高工作效率的重要措施。各部门应加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和质量意识，使其成为一名有素质、有能力、有责任心的员工。