建筑类公司绩效考评管理制度.docx

建筑类公司绩效考评管理制度

一、适用范围

本制度适用于公司总部及所属分公司、全资/控股项目部全体在职员工（含试用期员工）。按岗位性质划分为管理序列、技术序列、生产序列、职能序列四类，其中：管理序列包括部门负责人（含副职）、项目经理（含执行经理）；技术序列包括总工程师、专业工程师、设计师、BIM工程师等；生产序列包括施工员、质量员、安全员、材料员、班组长及一线作业人员；职能序列包括人力资源、财务、行政、市场、采购等支持类岗位。劳务派遣人员、实习生参照本制度执行，具体考核标准由用人部门与劳务派遣单位另行约定。

二、考评原则

1.战略协同原则：以公司年度经营目标为导向，通过关键绩效指标（KPI