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2025年石河子大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调

D.决策

2.马克思主义认为，管理的一般职能包括（）。

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、人员配备、领导、控制

C.预测、决策、计划、协调

D.预测、组织、领导、激励

3.泰勒的科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.例外原则

D.精神革命

4.法约尔认为管理的职能包括（）。

A.计划、组织、人员配备、领导、控制

B.计划、组织、人员配备、领导、激励

C.预测、决策、计划、协调、控制

D.预测、组织、领导、激励、控制

5.根据领导权变理论，当领导者面对的是成熟度较高的下属时，应采取的领导方式是（）。

A.指导型领导

B.协作型领导

C.授权型领导

D.仁慈型领导

6.下列不属于马斯洛需要层次理论中的高级需要的是（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.自我实现需要

7.双因素理论中的“保健因素”是指（）。

A.导致员工满意的因素

B.导致员工不满意的因素

C.既导致满意又不导致不满意的因素

D.既不导致满意也不导致不满意的因素

8.组织结构的基本形式不包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

9.分权是指（）。

A.将决策权集中在少数人手中

B.将决策权下放到较低层级的管理者手中

C.减少管理层次

D.扩大管理幅度

10.下列不属于组织文化的基本要素的是（）。

A.价值观

B.规章制度

C.行为规范

D.物质环境

11.企业资源观的代表人物是（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.波特

D.资源基础观

12.战略管理的过程包括（）。

A.战略分析、战略制定、战略实施、战略评估

B.战略分析、战略制定、战略实施

C.战略分析、战略选择、战略实施

D.战略目标制定、战略选择、战略实施

13.SWOT分析中的“T”代表（）。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

14.战略实施的关键要素不包括（）。

A.组织结构

B.人力资源

C.企业文化

D.产品质量

15.计划工作的核心是（）。

A.目标

B.方案

C.预算

D.控制指标

16.目标管理的提出者是（）。

A.泰勒

B.德鲁克

C.法约尔

D.穆尼

17.程序化决策是指（）。

A.针对常规问题的决策

B.针对非常规问题的决策

C.依赖直觉的决策

D.依赖经验的决策

18.控制的目的是（）。

A.保证组织目标的实现

B.发现组织中的问题

C.评估组织绩效

D.提高组织效率

19.下列不属于控制类型的是（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.过程控制

20.沟通的要素不包括（）。

A.发送者

B.接收者

C.信息

D.协会

二、多项选择题（每题2分，共20分。在每小题列出的五个选项中，至少有两个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）

1.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.人员配备

D.领导

E.控制

2.马斯洛需要层次理论中的低级需要包括（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.尊重需要

E.自我实现需要

3.领导者的权力来源包括（）。

A.法定权

B.专长权

C.个人魅力权

D.资金权

E.