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XX教培机构班主任2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是机构深化“以生为本”服务理念的关键一年，作为班主任，我始终以“学生成长的陪伴者、家校沟通的桥梁、教学落地的协同者”为定位，围绕“提升学生留存率、增强家长信任感、助力教学效果转化”三大核心目标开展工作。全年负责高中学科组3个常规班（共68名学生）、2个短期冲刺班（共25名学生）的全程管理，现将本年度工作情况总结如下，并结合实际问题规划2026年重点方向。

一、2025年工作总结：聚焦核心指标，多维突破难点

（一）学生管理：从“被动响应”到“主动预判”，构建分层关怀体系

本年度学生结构呈现“两多一集中”特点：新转入学生占