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- 2026-01-20 发布于江苏
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员工离职流程管理标准操作手册
前言
为规范公司员工离职管理,保障员工与公司的合法权益,保证工作平稳过渡、资料信息完整及交接责任明确,特制定本手册。本手册适用于公司各部门及全体员工的离职流程操作,旨在通过标准化流程降低离职风险,维护公司正常运营秩序。
一、适用范围与适用对象
(一)适用范围
本手册涵盖员工从提出离职申请至离职手续完成的全流程管理,包括主动离职、协商解除劳动合同、劳动合同到期终止等情形。
(二)适用对象
公司正式签订劳动合同的在职员工;
试用期员工(需符合试用期离职相关规定);
公司各部门负责人、人力资源部及相关协作岗位人员。
二、离职流程操作步骤
步骤一:离职申请提出
操作主体:员工本人(主动离职)/公司部门负责人/人力资源部(协商解除或公司提出终止)
操作内容:
主动离职:员工需提前30日(试用期提前3日)向直属领导提交书面《员工离职申请表》,注明离职原因、期望离职日期、工作交接初步计划等。因个人原因无法提交书面申请的,可通过OA系统发起电子申请,经直属领导确认后视为有效。
协商解除或公司提出终止:由部门负责人或人力资源部与员工沟通离职意向及原因,明确离职日期后,协助员工填写《员工离职申请表》,双方签字确认。
输出结果:《员工离职申请表》(员工签字、直属领导签字)
步骤二:部门审核与沟通
操作主体:员工直属领导、部门负责人
操作内容:
直属领导收到《员工离职申请表》后,3个工作日内与员工进行面谈,知晓离职真实原因(如工作内容、团队协作、发展空间等),记录《离职面谈记录表》。
若属可挽留情形(如员工对发展空间存在顾虑),部门负责人需协调解决方案(如岗位调整、职责优化等),反馈至人力资源部;若无法挽留,需确认离职日期是否符合《劳动合同法》规定(提前30日/3日),并在《员工离职申请表》中签署意见,提交至人力资源部。
输出结果:《离职面谈记录表》(员工签字、直属领导签字)、部门负责人签署的《员工离职申请表》
步骤三:人力资源部审核
操作主体:人力资源部专员
操作内容:
审核《员工离职申请表》及《离职面谈记录表》,确认离职原因、日期、交接计划是否符合公司制度及法律法规要求。
核算员工薪资、年假、加班费、经济补偿金(如适用)等金额,填写《离职薪资结算表》,注明结算周期、发放日期及明细。
对于涉及公司核心岗位、商业秘密或重要项目的员工,需评估离职风险,必要时由法务部门或分管领导审核。
审核通过后,人力资源部向员工及所在部门发送《离职交接通知书》,明确交接内容、时限及责任人。
输出结果:《离职薪资结算表》(HR专员签字、部门负责人签字)、《离职交接通知书》
步骤四:工作交接执行
操作主体:离职员工、接收人、部门负责人、人力资源部
操作内容:
离职员工根据《离职交接通知书》要求,与接收人共同制定《工作交接清单》,内容包括:
工作内容:未完成事项、正在进行项目、后续工作安排;
资料文件:纸质文件、电子文档、密钥账号(OA、邮箱、业务系统等);
物品资产:电脑、工牌、钥匙、办公用品等;
对外对接:客户信息、合作方联系人、未结事项说明。
交接过程中,接收人需逐项核对《工作交接清单》,确认无误后双方签字,部门负责人监督并签字确认。
涉及公司核心机密或未公开项目的,需额外签署《保密承诺书》补充条款,明确离职后保密义务。
输出结果:《工作交接清单》(离职员工、接收人、部门负责人三方签字)、《保密承诺书》(如适用)
步骤五:离职手续办理
操作主体:离职员工、人力资源部、行政部、财务部
操作内容:
物品归还:员工至行政部归还工牌、钥匙、电脑、工服等公司财物,行政部核对无误后在《离职手续办理表》中签字确认。
权限停用:人力资源部通知IT部门停用员工OA系统、邮箱、业务系统等账号权限,保证数据安全。
薪资结算:员工持《离职手续办理表》至财务部确认薪资、经济补偿金(如适用)等金额,核对无误后签字;薪资于离职次月发薪日统一发放(或按劳动合同约定日期发放)。
离职证明开具:人力资源部根据《劳动合同法》规定,为员工开具《离职证明》,注明离职日期、工作岗位、在职期限等信息,不得添加与离职无关的内容(如离职原因评价等)。
输出结果:《离职手续办理表》(行政部、财务部、人力资源部签字)、《离职证明》(人力资源部盖章)
步骤六:后续跟进与归档
操作主体:人力资源部、部门负责人
操作内容:
人力资源部在员工离职后10个工作日内,完成社保、公积金账户停缴手续,协助员工办理转移手续(如员工提出申请)。
部门负责人接收工作后,1周内确认交接事项完成情况,反馈至人力资源部。
人力资源部将《员工离职申请表》《离职面谈记录表》《工作交接清单》《离职手续办理表》《离职证明》等资料整理归档,保存期限不少于2年。
输出结果:离职资料归档记录、社保公积金停缴证明
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