销售经理培训课程PPT.pptxVIP

第一章销售经理的角色认知与职责;01;销售经理的角色认知：从优秀销售到卓越领导的转变;销售经理的核心职责：构建可复制的成功体系;销售管理者的能力模型：构建复合型核心竞争力;职业发展路径规划：从销售精英到管理专家;02;团队组建策略：基于业务需求的精准选才;销售团队组建的关键步骤;不同类型人才的培养策略;新人培养体系：从入职到胜任的闭环管理;03;销售流程诊断：识别瓶颈的系统性方法;销售流程诊断的关键步骤;销售流程诊断工具;销售工具应用：数字化赋能销售团队;04;绩效考核体系：平衡短期与长期目标;绩效考核体系设计的关键要素;绩效考核工具;绩效辅导方法：提升团队能力的关键;05;变革管理策略：平稳过渡的关键;变革管理的关键步骤;变革管理工具;销售团队授权：激发团队潜能;06;自我领导力提升：从管理者到领导者;自我领导力提升的关键步骤;自我领导力提升工具;职业发展规划：实现长期发展;职业发展规划的关键步骤;职业发展规划工具