二级建造师考试学科重点突破指南.docxVIP

二级建造师考试学科重点突破指南.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

二级建造师考试学科重点突破指南

二级建造师资格考试是建筑行业从业人员职业发展道路上的重要里程碑,它不仅是对专业知识与实践能力的检验,更是职业素养提升的催化剂。面对繁杂的知识点与逐年调整的考试趋势,如何精准把握各学科重点,实现高效突破,是广大考生面临的核心挑战。本文将以资深从业者的视角,结合考试特点与学科规律,为您系统梳理各科目重点内容,助力您在备考之路上有的放矢,事半功倍。

一、《建设工程法规及相关知识》:理解为基,重者恒重

《建设工程法规及相关知识》科目(以下简称“法规”)的特点在于其知识点覆盖广泛,系统性强,且与工程实践紧密结合。学习法规,切忌死记硬背,理解法条背后的立法精神与原则,方能灵活运用。

(一)学科特点与知识体系

法规科目以我国现行的建设工程领域法律法规为骨架,辅以相关的标准、规范和合同文本。其内容主要围绕工程建设的基本程序展开,从项目的立项、招投标、合同签订,到施工过程中的质量、安全、进度控制,再到工程竣工结算与纠纷处理,构成了一个完整的法律链条。

(二)重点内容解析

1.建设工程基本法律知识:这是整个科目的基础,包括法律体系、法人制度、代理制度、物权制度、债权制度、知识产权制度、担保制度、保险制度以及法律责任等。其中,物权的设立、变更、转让和消灭,合同的订立、履行、变更、解除及违约责任,以及招投标过程中的法律规定,是历年考核的高频区域,需重点掌握其构成要件与法律后果。

2.施工许可法律制度:建筑工程施工许可证的申领条件、有效期、延期管理以及无证施工的法律责任,是该部分的核心。同时,从业资格制度中关于注册建造师的权利、义务及执业范围也需清晰界定。

3.建设工程发承包法律制度:招投标程序的规范性(如招标方式、招标文件的组成、投标文件的递交与拒收、开标评标定标的规则)、禁止肢解发包与违法分包、联合体投标的规定,以及工程总承包模式下的各方责任,均为重点内容。

4.建设工程合同和劳动合同法律制度:施工合同的主要条款、工程价款的支付与结算、工程质量与工期的约定,以及合同履行过程中的变更管理和索赔程序,历来是法规科目的重中之重。劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止,以及劳动保护与工伤处理,也与工程实践密切相关,不容忽视。

5.建设工程施工环境保护、节约能源和文物保护法律制度:虽然分值占比相对不高,但随着国家对生态环境保护力度的加大,相关法律责任及环保措施的规定也逐渐成为考点。

6.建设工程安全生产法律制度:安全生产许可证制度、施工单位的安全责任(主要负责人、项目负责人、专职安全员的职责)、安全教育培训、专项施工方案的编制与论证、安全事故的应急救援与调查处理,这些内容直接关系到工程安全,是考试的重点,也是工程实践的红线。

7.建设工程质量法律制度:施工单位的质量责任和义务、建设单位的质量责任、勘察设计单位的质量责任、监理单位的质量责任,以及工程竣工验收的程序与条件、质量保修制度,构成了质量管理的完整链条,均需深入理解。

二、《建设工程施工管理》:理论为纲,实践为要

《建设工程施工管理》科目(以下简称“管理”)侧重于工程建设全过程的组织与管理方法,强调理论知识在实际项目管理中的应用。该科目内容抽象概念较多,需要结合工程实例进行理解和记忆。

(一)学科特点与核心能力

管理科目以项目管理的核心任务(成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理)为线索,构建了完整的知识体系。考生应着重培养运用项目管理理论解决实际问题的能力,尤其是对各种管理工具和方法的灵活运用。

(二)重点内容解析

1.施工管理的组织:项目结构分析、组织结构模式(职能式、线性、矩阵式)、工作任务分工、管理职能分工、工作流程组织,这些是理解项目如何有效组织和运行的基础。施工总承包、施工总承包管理、平行发包等不同发承包模式的特点及适用条件,也是重要考点。

2.施工成本控制:这是项目管理的核心目标之一。重点掌握建筑安装工程费用项目的组成与计算(按费用构成要素、按造价形成划分),工程量清单计价的方法(分部分项工程费、措施项目费、其他项目费的计算),施工成本计划的编制依据和方法,成本控制的程序和方法(尤其是赢得值法的应用),以及施工成本分析的基本方法。

3.施工进度控制:关键在于网络计划技术的应用。需熟练掌握双代号网络计划、单代号网络计划的绘制、时间参数计算(工作最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差、自由时差),关键线路的判定,以及工期优化和资源优化的基本思路。同时,施工进度计划的类型、编制程序和检查调整方法也需了解。

4.施工质量管理:质量管理体系的建立与运行、施工质量控制的基本环节和方法(事前、事中、事后控制)、施工准备阶段的质量控制、施工过程的质量控制、施工质量事故的预防与处理,以及工

文档评论(0)

***** + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体合肥离火网络科技有限公司
IP属地海南
统一社会信用代码/组织机构代码
91340104MA8NE3M66N

1亿VIP精品文档

相关文档