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煤矿干部个人思想工作总结2025(2篇)

2025年煤矿干部个人思想工作总结（一）

在过去的2025年里，我作为煤矿的一名干部，始终紧紧围绕煤矿的安全生产、高效发展等核心任务，坚守岗位，认真履行职责，在思想、工作等多方面都经历了考验与成长。现将本人这一年的思想工作情况总结如下：

一、政治思想学习与提升

积极参加各类政治理论学习活动，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会党的二十大精神，强化自身的政治意识和责任感。通过参与定期的政治学习课程、专题讲座以及个人自主学习，不断提高自己的政治素养和理论水平。

在学习过程中，我注重将理论与实际相结合，思考如何在煤矿工作中贯彻党的方针政策。深刻认识到安全生产是煤矿工作的重中之重，必须始终把人民群众的生命财产安全放在首位。通过政治学习，增强了自己的大局观和责任意识，坚定了为煤矿事业发展贡献力量的决心。

同时，时刻关注国家能源政策的动态变化。随着国家对绿色能源、节能减排要求的不断提高，我认识到煤矿行业必须积极响应国家政策，走绿色发展之路。这促使我在日常工作中，积极推动煤矿的节能减排和环保工作，努力寻找煤炭清洁生产和高效利用的新途径。

二、安全生产管理工作

安全是煤矿生产的生命线，我始终将安全生产管理作为工作的核心任务。定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。

在2025年，加强了对新入职员工的安全培训，通过理论授课、现场演示、案例分析等多种方式，让新员工深刻认识到安全生产的重要性。同时，还组织了多次应急演练，如火灾逃生演练、瓦斯爆炸应急处置演练等，使员工在面对突发情况时能够迅速、正确地采取应对措施，减少事故损失。

加大安全检查和隐患排查力度，建立了严格的安全检查制度。每周组织一次全面的安全检查，对矿井的通风系统、瓦斯监测系统、机电设备等进行细致检查，及时发现并消除安全隐患。在检查过程中，不走过场，对发现的问题责令相关部门限期整改，并跟踪复查，确保整改措施落实到位。

加强对重点区域和关键环节的安全管理。针对煤矿的采掘工作面、提升运输系统等重点区域，安排专人进行重点监控；对爆破作业、巷道维修等关键环节，制定详细的操作规程和安全措施，并监督执行。通过这些措施，有效防范了各类安全事故的发生，确保了煤矿的安全生产。

三、生产组织与管理

合理组织生产，优化生产流程，提高生产效率。根据煤矿的实际情况和市场需求，制定科学合理的生产计划。在生产过程中，密切关注各个生产环节的运行情况，及时协调解决生产中出现的问题。

加强与各生产部门的沟通与协调，确保采煤、掘进、运输等环节的紧密衔接。通过优化生产布局，合理安排采掘顺序，提高了煤炭资源的回收率和生产效率。同时，积极推广新技术、新工艺，提高煤矿的机械化水平和自动化程度。

2025年，我们引进了一套新型的综采设备，大大提高了采煤效率和质量。在设备安装调试过程中，我亲自带领技术人员进行现场指导，确保设备顺利投入使用。同时，组织员工进行操作培训，使他们尽快掌握新设备的操作技能。通过新技术、新工艺的应用，降低了员工的劳动强度，提高了生产的安全性和稳定性。

四、团队建设与人才培养

重视团队建设，营造良好的工作氛围。定期组织团队活动，增强员工之间的沟通与交流，提高团队的凝聚力和战斗力。关心员工的工作和生活，积极为员工解决实际问题，让员工感受到企业的关怀和温暖。

加强人才培养，制定了详细的人才培养计划。通过内部培训、外部进修、师徒结对等方式，培养了一批技术骨干和管理人才。鼓励员工参加各类技能竞赛和技术创新活动，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

在2025年，我们选拔了一批年轻有潜力的员工到相关院校进行深造，学习先进的煤矿技术和管理经验。同时，在企业内部开展了“技术大比武”活动，激发了员工学技术、钻业务的热情，提高了员工的整体素质。

五、存在的问题与不足

虽然在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在思想认识方面，对一些新的管理理念和技术的学习还不够深入，还需要进一步加强学习，提高自己的综合素质。

在安全生产管理方面，虽然采取了一系列措施，但仍然存在个别员工安全意识淡薄的问题。下一步需要进一步加强安全教育培训，创新教育方式方法，提高员工的安全意识和遵守规章制度的自觉性。

在生产组织方面，虽然生产效率有了一定的提高，但与一些先进煤矿企业相比，仍存在一定的差距。还需要进一步优化生产流程，加强精细化管理，挖掘生产潜力。

六、改进措施与未来展望

针对存在的问题，我将采取以下改进措施。加强学习，不断更新自己的知识结构。制定详细的学习计划，每月至少学习一本相关领域的书籍，参加一次专业培训或学术交流活动。

加强安全教育培训，创新培训方式。采用案例警示教育、现场模拟教学等方式，让员工更加深刻地认识到安全事故的危害。同时，建立健全安全考核机制，