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超市运营年度销售额提升计划
作为在零售业摸爬滚打近十年的“老超市人”，我太清楚当下实体超市的处境了——社区团购抢客、电商平台分流、消费者需求越来越“挑”。去年底盘货时，看着销售报表上平缓的增长曲线，我捏着计算器在办公室坐了半宿。咱们这家开了八年的社区超市，要想在今年打个漂亮的“翻身仗”，必须得把提升销售额的计划做细、做透。以下结合过往经验与市场调研，从现状分析到落地执行，制定本年度提升计划。
一、现状诊断与核心目标
1.1现存问题梳理
先说说“家底”：超市面积1200㎡，辐射周边3公里内6个成熟社区、2所学校、1个写字楼，日常客流量约2000人次/天，去年全年销售额1800万元，同比增长仅3
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