制造业战略与财务管理真题：波士顿矩阵及国际化营策略.pdfVIP

2013年试卷二（B卷）

一、基本信息数据

L

主要从事机械制造及相关业务（制造业）

二、考查知识点

（一）与风险管理

1.波士顿矩阵模型

2.公司总体发展战略实施途径（并购、发展）

3.经营战略之进入国际市场模式（全资子公司、合资企业）。

4.竞争战略

5.风险类型辨识及基本应用

（二）财务成本管理

1.财务预测、外部融资额估算及内含增长率含义

2.财务比率计算与分析

3.资本成本（WACC）与企业价值评估

（三）经济法

1.公司债券条件及程序

2.主板上市公司首次公开的条件

三、试题分析讲解（逐题解题思路讲解）

1.根据资料一，利用波士顿矩阵（瘦狗、现金牛、、问题）对L的四个业务板

块作出分析。（1）这四个业务板块分别属于波士顿矩阵中的哪一类型业务并简要阐述判

断依据；（2）基于四个业务板块所属类型的特点和现状，分别针对下一步战略简要提出建议。

考试追求“对称”的美，波士顿矩阵四种产品，案例给出四个业务板块，

通常是一一对应的。

波士顿矩阵的判断和应用要严格按照所讲进行，不能凭感觉，要“按图索骥”。