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通信软件公司UI设计师绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

视觉设计能力

设计稿符合品牌规范

30%

95%

100%的UI元素符合品牌规范为满分，每低1%扣0.5分

设计稿美观度

85分

由直属上级和同事组成的评审团打分，取平均值，满分为100分

设计稿创新性

3个

每个季度提交的设计方案中至少有3个具有创新性，每个创新点加2分，最高10分

设计稿完成速度

90%

按时完成设计稿的比例，每低1%扣0.5分

设计稿用户反馈

4.5分

收集用户对设计稿的评分，取平均值，满分为5分，每低0.1分扣1分

用户体验优化

交互设计合理性

25%

90%

交互设计符合用户习惯的比例，每低1%扣0.5分

用户调研参与度

8次

每个季度至少参与8次用户调研，每次参与加1分，最高10分

用户反馈改进数量

5个

根据用户反馈改进的设计方案数量，每个改进点加2分，最高10分

可用性测试通过率

85%

可用性测试中用户通过的比例，每低1%扣0.5分

竞品分析报告质量

90分

由直属上级和同事组成的评审团打分，取平均值，满分为100分

团队协作能力

跨部门沟通效率

20%

90%

与产品、开发等部门的沟通效率，每低1%扣0.5分

需求理解准确度

95%

需求理解与实际需求的偏差比例，每低1%扣0.5分

设计文档完整性

90%

设计文档的完整性和准确性，每低1%扣0.5分

团队任务分配配合度

8分

由团队成员评分，取平均值，满分为10分，每低0.1分扣1分

团队建设贡献

2次

每个季度至少参与2次团队建设活动，每次参与加1分，最高10分

设计工具与技能

设计工具熟练度

25%

95%

熟练使用设计工具完成设计任务的比例，每低1%扣0.5分

新技术学习与应用

3个

每个季度至少学习并应用3个新的设计工具或技术，每个应用加2分，最高10分

设计规范制定

2个

每个季度至少制定2个设计规范，每个规范加2分，最高10分

设计稿优化次数

10次

每个季度对设计稿进行优化的次数，每次优化加1分，最高10分

设计资源管理

90%

设计资源的分类和管理效率，每低1%扣0.5分

本考核表用于评估通信软件公司UI设计师的工作表现，考核维度包括视觉设计能力、用户体验优化、团队协作能力和设计工具与技能。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分标准，最终得分将用于绩效评估。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见