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2025年学历类自考外经贸经营与管理-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科层制组织的主要特点是？

A.集中化决策

B.标准化流程

C.分权化管理

D.弹性沟通机制

2、行政组织中的权变理论主要关注？

A.长期战略规划

B.外部环境与组织适配

C.成本控制效率

D.领导者个人魅力

3、矩阵式组织结构的典型应用场景是？

A.单一产品线企业

B.跨国项目协作需求

C.政府机构日常运作

D.小型创业团队管理

4、行政组织权责配置原则中，权责对等的核心是？

A.责任最小化

B.权力与义务平衡

C.激励机制优先

D.流程简化

5、跨文化管理中，行政组织设计需重点考虑？

A.本国管理经验复制

B.文化差异与制度融合

C.技术设备更新

D.人员数量控制

6、行政组织沟通效率的关键因素是？

A.信息技术投入

B.层级数量设置

C.激励制度完善

D.规章文件齐全

7、行政组织变革的阻力主要来自？

A.成本预算不足

B.成员习惯固化

C.外部政策变化

D.市场需求预测

8、行政组织激励机制的双因素理论强调？

A.物质奖励主导

B.满足基本需求与自我实现

C.团队协作优先

D.领导风格适配

9、行政组织战略决策的群体决策优势是？

A.决策速度快

B.多视角风险控制

C.个人权威主导

D.成本最低化

10、行政组织文化建设的首要目标是？

A.提升短期业绩

B.形成共同价值观

C.增加员工数量

D.降低运营成本

11、科层制组织的主要特征是？

A.专业化分工与标准化流程

B.集权化决策与层级化指挥

C.民主化参与与扁平化结构

D.自主化运作与网络化协作

12、矩阵式组织结构的典型优势是？

A.减少部门间沟通成本

B.多项目并行与资源共享

C.统一绩效考核标准

D.强化垂直汇报体系

13、根据菲德勒模型，领导风格的有效性主要取决于？

A.组织环境稳定性

B.情境控制能力

C.团队成员成熟度

D.任务复杂程度

14、马斯洛需求层次理论中，激励高绩效最直接的手段是？

A.满足尊重与自我实现需求

B.提供保健因素保障基本需求

C.侧重社交需求与归属感

D.强化惩罚机制与物质奖励

15、外部环境扫描的常用工具不包括？

A.PEST分析模型

B.SWOT矩阵

C.波特五力模型

D.PDCA循环

16、行政组织文化中，硬性文化最强调？

A.价值观与行为规范内化

B.制度约束与奖惩机制

C.创新精神与容错空间

D.沟通效率与流程优化

17、危机决策的典型特征是？

A.数据充分且时间充裕

B.信息不完整且时间紧迫

C.目标明确且方案单一

D.风险可控且后果可预测

18、跨文化沟通中，高语境文化的典型表现是？

A.依赖明确文字表达

B.重视非语言信号传递

C.偏好直接冲突解决

D.强调契约精神

19、组织目标冲突的解决原则不包括？

A.统筹兼顾整体利益

B.绝对服从上级决策

C.动态平衡长期与短期

D.引入第三方协调机制

20、电子政务对行政组织的影响不包括？

A.提升行政效率与透明度

B.简化层级审批流程

C.增强部门间数据壁垒

D.推动服务型政府转型

21、法约尔提出的组织管理原则中，强调组织与外部环境的适应性的是？

A.分工

B.权力与责任

C.集权

D.权变理论

22、科层制组织的主要特征不包括以下哪项？

A.层级严格

B.非人格化

C.终身雇佣制

D.标准化规则

23、正式组织与非正式组织的区别在于？

A.目标一致性

B.成员关系松散

C.结构稳定性

D.权威来源不同

24、激励理论中强调满足物质需求的是？

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.期望理论

25、下列哪项属于机械式组织结构？

A.矩阵式

B.网络式

C.直线职能式

D.扁平式

26、行政组织设计的核心原则是？

A.成本最低化

B.目标达成最优

C.权力集中化

D.流程最简化

27、领导理论中强调情境适应的是？

A.科学管理理论

B.人际关系理论

C.权变领导理论

D.参谋式领导

28、组织生命周期中，初创期最需关注？

A.规则完善

B.资源整合

C.品牌建设

D.财务审计

29、以下哪项属于非正式沟通渠道？

A.定期会议

B.内部邮件

C.非正式社交

D.岗位说明书

30、行政组织文化的作用不包括？

A.强化制度执行

B.降低交易成本

C.吸引外部人才

D.提升决策效率

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、行政组织结构设计的原则包括（