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- 2026-01-21 发布于湖北
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第一章领导力认知:从管理者到领导者第二章沟通艺术:从信息传递到情感共鸣第三章决策科学:从经验判断到数据驱动第四章团队赋能:从任务分配到能力激活第五章组织变革:从阻力应对到文化重塑第六章领导力跃迁:从卓越到卓越
01第一章领导力认知:从管理者到领导者
领导力的真实写照领导力,这个词汇在企业管理中频繁出现,但真正理解并实践领导力的管理者并不多。高效领导力培训的核心在于帮助管理者从传统的‘管理者’角色向现代的‘领导者’角色转变。领导力的本质区别在于管理者关注流程和效率,而领导者关注人和愿景。领导力不仅仅是职位,而是一种选择,一种持续修炼的过程。领导力的核心要素包括愿景设定、激励能力、授
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