- 0
- 0
- 约3.85千字
- 约 7页
- 2026-01-21 发布于江苏
- 举报
人力资源招聘流程标准化操作手册
一、手册说明与适用范围
本手册旨在规范企业内部招聘全流程操作,保证招聘工作的系统性、合规性与高效性,适用于公司各部门新增岗位编制、人员补充及岗位替换等招聘场景。通过标准化操作,统一招聘标准,提升招聘质量,同时保障候选人体验与用人部门需求的有效对接。
二、标准化操作流程
(一)第一步:招聘需求提报与审核
操作内容:
用人部门根据业务发展或岗位空缺情况,填写《招聘需求申请表》,明确岗位名称、所属部门、编制数量、岗位职责、任职资格(学历、经验、技能等)、到岗时间、薪资预算等关键信息,部门负责人签字确认后提交至人力资源部。
人力资源部对招聘需求进行审核,重点核查:
岗位设置是否符合公司组织架构及编制要求;
任职资格是否与岗位实际需求匹配,避免过度或不当限制;
薪资预算是否符合公司薪酬体系及岗位价值。
审核通过后,人力资源部将需求纳入招聘计划;若需调整,与用人部门沟通修订后重新提报。
责任方:用人部门负责人、人力资源部招聘专员*
输出成果:《招聘需求申请表》(审批版)
(二)第二步:招聘渠道选择与信息发布
操作内容:
根据岗位性质选择合适渠道:
普通岗位:综合招聘平台(如智联招聘、前程无忧等)、内部推荐;
专业技术岗位:行业垂直招聘平台、专业论坛、猎头合作;
管理岗位:猎头定向寻访、行业人脉推荐。
人力资源部统一编制招聘信息,内容需包含:公司简介、岗位职责、任职要求、工作地点、薪资范围(可选)、福利亮点(如培训机会、晋升空间等)、应聘方式(简历投递邮箱/,注明“应聘岗位+姓名”)。
信息发布前需经人力资源部经理*审核,保证内容合规、表述清晰,避免夸大宣传或歧义信息。
责任方:人力资源部招聘专员*、渠道对接人
输出成果:招聘信息发布方案、已发布岗位信息截图
(三)第三步:简历筛选与初步沟通
操作内容:
人力资源部根据任职资格对简历进行初筛,重点筛选:
学历、专业是否符合硬性要求;
工作经验与岗位匹配度(如相关行业/岗位年限、核心技能掌握情况);
简历完整性(如联系方式、工作经历时间是否连贯)。
初筛通过后,通过电话或邮件与候选人进行初步沟通,确认:
应聘意向是否强烈(知晓离职动机、求职期望);
到岗时间是否符合需求;
薪资期望是否在预算范围内(若超出,需提前与用人部门沟通)。
初步沟通通过后,通知候选人参加面试,发送《面试邀请函》(包含时间、地点、所需材料、联系人信息)。
责任方:人力资源部招聘专员*、候选人
输出成果:《简历筛选记录表》、面试通过候选人名单、《面试邀请函》
(四)第四步:面试组织与评估
操作内容:
面试形式:根据岗位级别确定,一般分为初试(HR面)、复试(用人部门面)、终试(分管领导/高管面)。
面试准备:
人力资源部协调面试官时间,安排面试场地(保证安静、无干扰),准备面试资料(简历、岗位说明书、评估表);
用人部门面试官提前熟悉候选人简历,准备针对性问题(如专业技能、项目经验、团队协作能力等)。
面试实施:
初试(HR面):重点考察候选人的职业素养、沟通能力、求职动机、稳定性等,是否符合公司价值观;
复试(用人部门面):重点考察岗位专业技能、解决问题的能力、业务匹配度等;
终试(分管领导面):重点考察候选人的战略思维、管理能力(若为管理岗)、发展潜力等。
面试评估:面试官根据《面试评估表》对候选人进行打分(如专业技能30%、沟通能力20%、岗位匹配度30%、价值观20%),并填写具体评语,给出“推荐录用”“不推荐录用”“复试”等明确结论。
责任方:人力资源部招聘专员、面试官(HR、用人部门经理、分管领导)、候选人
输出成果:《面试评估表》、面试评分汇总表
(五)第五步:背景调查与结果确认
操作内容:
对拟录用候选人(核心岗位或管理岗必须执行,普通岗位可选)开展背景调查,重点核实:
工作履历(就职单位、岗位、工作时间、离职原因);
工作表现(岗位职责完成情况、业绩成果、团队评价);
学历信息(学信网验证,必要时联系学校核实)。
背景调查可通过以下方式进行:
候选人提供前雇主联系方式,由人力资源部直接联系核实;
委托第三方背调机构(需签订保密协议,保证信息合规)。
背景调查无异议后,人力资源部与候选人确认录用意向,沟通入职时间、薪资待遇、所需材料清单(证件号码、学历证明、离职证明、体检报告等)。
责任方:人力资源部招聘专员*、背景调查联系人、候选人
输出成果:《背景调查报告》、录用意向确认书
(六)第六步:录用审批与入职办理
操作内容:
人力资源部汇总候选人资料(简历、面试评估表、背调报告、录用意向确认书),填写《录用审批表》,按权限逐级审批:
普通岗位:人力资源部经理*审批;
专业岗位:人力资源部经理+用人部门负责人审批;
管理岗位:人力资源部经理+用人部门负责人+总经理*审批。
审批通
您可能关注的文档
- 客户关系管理流程化服务指南.doc
- 部门工作目标与绩效考核表.doc
- 采购管理流程及标准化文档.doc
- 信息安全防护技术保障承诺书5篇.docx
- 企业培训需求分析工具员工培训与提升.doc
- 企业固定资产盘点及报废操作指南.doc
- 跨区域业务管理策略工具箱.doc
- 小小的童年趣事作文[9篇].docx
- 企业文化建设规划方案实施落地版.doc
- 工程安全生产管理责任承诺书示例(8篇).docx
- 云南师大附中2026届高三高考适应性月考卷(七)历史试卷(含答案详解).doc
- 云南师大附中2026届高三高考适应性月考卷(七)语文试卷(含答案详解).doc
- 重庆市巴蜀中学校2025-2026学年高三上学期12月月考历史 Word版无答案.doc
- 重庆市丰都第二中学2025-2026学年高三上学期12月月考历史Word版无答案.doc
- 上海市浦东新区2026届高三一模物理试题(含答案).doc
- 重庆市九龙坡区四川外国语大学附属外国语学校2026学年高三上学期12月月考英语Word版无答案.doc
- 江西创智协作体2026年元月高三联合调研考试政治试卷(含答案详解).doc
- 云南师大附中2026届高三高考适应性月考卷(七)地理试卷(含答案详解).doc
- 云南师大附中2026届高三高考适应性月考卷(七)数学试卷(含答案详解).doc
- 云南师大附中2026届高三高考适应性月考卷(七)英语试卷(含答案详解).doc
原创力文档

文档评论(0)