人力资源招聘流程标准化操作手册易懂.docVIP

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  • 2026-01-21 发布于江苏
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人力资源招聘流程标准化操作手册易懂.doc

人力资源招聘流程标准化操作手册

一、手册说明与适用范围

本手册旨在规范企业内部招聘全流程操作,保证招聘工作的系统性、合规性与高效性,适用于公司各部门新增岗位编制、人员补充及岗位替换等招聘场景。通过标准化操作,统一招聘标准,提升招聘质量,同时保障候选人体验与用人部门需求的有效对接。

二、标准化操作流程

(一)第一步:招聘需求提报与审核

操作内容:

用人部门根据业务发展或岗位空缺情况,填写《招聘需求申请表》,明确岗位名称、所属部门、编制数量、岗位职责、任职资格(学历、经验、技能等)、到岗时间、薪资预算等关键信息,部门负责人签字确认后提交至人力资源部。

人力资源部对招聘需求进行审核,重点核查:

岗位设置是否符合公司组织架构及编制要求;

任职资格是否与岗位实际需求匹配,避免过度或不当限制;

薪资预算是否符合公司薪酬体系及岗位价值。

审核通过后,人力资源部将需求纳入招聘计划;若需调整,与用人部门沟通修订后重新提报。

责任方:用人部门负责人、人力资源部招聘专员*

输出成果:《招聘需求申请表》(审批版)

(二)第二步:招聘渠道选择与信息发布

操作内容:

根据岗位性质选择合适渠道:

普通岗位:综合招聘平台(如智联招聘、前程无忧等)、内部推荐;

专业技术岗位:行业垂直招聘平台、专业论坛、猎头合作;

管理岗位:猎头定向寻访、行业人脉推荐。

人力资源部统一编制招聘信息,内容需包含:公司简介、岗位职责、任职要求、工作地点、薪资范围(可选)、福利亮点(如培训机会、晋升空间等)、应聘方式(简历投递邮箱/,注明“应聘岗位+姓名”)。

信息发布前需经人力资源部经理*审核,保证内容合规、表述清晰,避免夸大宣传或歧义信息。

责任方:人力资源部招聘专员*、渠道对接人

输出成果:招聘信息发布方案、已发布岗位信息截图

(三)第三步:简历筛选与初步沟通

操作内容:

人力资源部根据任职资格对简历进行初筛,重点筛选:

学历、专业是否符合硬性要求;

工作经验与岗位匹配度(如相关行业/岗位年限、核心技能掌握情况);

简历完整性(如联系方式、工作经历时间是否连贯)。

初筛通过后,通过电话或邮件与候选人进行初步沟通,确认:

应聘意向是否强烈(知晓离职动机、求职期望);

到岗时间是否符合需求;

薪资期望是否在预算范围内(若超出,需提前与用人部门沟通)。

初步沟通通过后,通知候选人参加面试,发送《面试邀请函》(包含时间、地点、所需材料、联系人信息)。

责任方:人力资源部招聘专员*、候选人

输出成果:《简历筛选记录表》、面试通过候选人名单、《面试邀请函》

(四)第四步:面试组织与评估

操作内容:

面试形式:根据岗位级别确定,一般分为初试(HR面)、复试(用人部门面)、终试(分管领导/高管面)。

面试准备:

人力资源部协调面试官时间,安排面试场地(保证安静、无干扰),准备面试资料(简历、岗位说明书、评估表);

用人部门面试官提前熟悉候选人简历,准备针对性问题(如专业技能、项目经验、团队协作能力等)。

面试实施:

初试(HR面):重点考察候选人的职业素养、沟通能力、求职动机、稳定性等,是否符合公司价值观;

复试(用人部门面):重点考察岗位专业技能、解决问题的能力、业务匹配度等;

终试(分管领导面):重点考察候选人的战略思维、管理能力(若为管理岗)、发展潜力等。

面试评估:面试官根据《面试评估表》对候选人进行打分(如专业技能30%、沟通能力20%、岗位匹配度30%、价值观20%),并填写具体评语,给出“推荐录用”“不推荐录用”“复试”等明确结论。

责任方:人力资源部招聘专员、面试官(HR、用人部门经理、分管领导)、候选人

输出成果:《面试评估表》、面试评分汇总表

(五)第五步:背景调查与结果确认

操作内容:

对拟录用候选人(核心岗位或管理岗必须执行,普通岗位可选)开展背景调查,重点核实:

工作履历(就职单位、岗位、工作时间、离职原因);

工作表现(岗位职责完成情况、业绩成果、团队评价);

学历信息(学信网验证,必要时联系学校核实)。

背景调查可通过以下方式进行:

候选人提供前雇主联系方式,由人力资源部直接联系核实;

委托第三方背调机构(需签订保密协议,保证信息合规)。

背景调查无异议后,人力资源部与候选人确认录用意向,沟通入职时间、薪资待遇、所需材料清单(证件号码、学历证明、离职证明、体检报告等)。

责任方:人力资源部招聘专员*、背景调查联系人、候选人

输出成果:《背景调查报告》、录用意向确认书

(六)第六步:录用审批与入职办理

操作内容:

人力资源部汇总候选人资料(简历、面试评估表、背调报告、录用意向确认书),填写《录用审批表》,按权限逐级审批:

普通岗位:人力资源部经理*审批;

专业岗位:人力资源部经理+用人部门负责人审批;

管理岗位:人力资源部经理+用人部门负责人+总经理*审批。

审批通

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