2026年文山州消防救援局面向社会公开招聘38名政府专职消防员备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

2026年文山州消防救援局面向社会公开招聘38名政府专职消防员备考题库及参考答案详解1套.docx

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2026年文山州消防救援局面向社会公开招聘38名政府专职消防员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、管理学意义的组织中有四个重要概念,下列对应正确的是()。

A.职权——指某项职位应该完成某项任务的责任

B.职责——反映组织内各机构、岗位上下左右相互关系

C.负责——反映上下级之间的一种关系

D.组织系统——指经由一定的正式程序并赋予某项职位的一种权力

【答案】:C

【解析】管理学意义的组织中,职权指经由一定的正式程序并赋予某项职位的一种权力;职责是指某项职位应该完成某项任务的责任;负责反映上下级之间的一种关系;组织系统反映组织内各机构、岗位上下左右相互关系。据此分析各描述,与管理学组织概念对应正确的是“负责反映上下级之间的一种关系”。

2、下列关于附条件合同效力的描述中,正确的是()。

A.附生效条件的合同,自条件成就时失效

B.附解除条件的合同,自条件成就时生效

C.附生效条件的合同,当事人为自己的利益不正当地阻止条件成就时,该合同生效

D.附解除条件的合同,当事人为自己的利益不正当地阻止条件成就时,该合同继续生效

【答案】:C

【解析】附条件合同分为附生效条件的合同和附解除条件的合同。附生效条件的合同,自条件成就时生效;附解除条件的合同,自条件成就时失效。当事人为自己的利益不正当地阻止条件成就的,视为条件已成就;不正当地促成条件成就的,视为条件不成就。对于附生效条件的合同,如果当事人为自己的利益不正当地阻止条件成就,按照法律规定应视为条件已成就,此时合同生效。对于附解除条件的合同,若当事人为自己的利益不正当地阻止条件成就,应视为条件未成就,那么合同不会失效,即合同继续生效。而“附生效条件的合同,自条件成就时失效”说法错误,附生效条件合同条件成就应生效;“附解除条件的合同,自条件成就时生效”说法错误,附解除条件合同条件成就应失效。

3、“乐道安贫音容犹在,因材施教手泽犹存”,以下选项中描述正确的是()。

A.吊唁道士

B.哀挽恩师

C.恩师八十寿辰

D.书院大门

【答案】:B

【解析】“乐道安贫音容犹在,因材施教手泽犹存”中,“乐道安贫”体现出一种品德情操和生活态度,“因材施教”是教育方法,多是用来形容老师。“音容犹在”说明人已去世,“手泽犹存”有老师留下的教诲等依然留存之意。所以该对联是用来哀挽恩师的。吊唁道士一般会有与道教相关的特定表述,此联未体现;“恩师八十寿辰”应是表达祝贺祝福之意,而此联语气更像是纪念逝者;书院大门的对联通常是体现书院的宗旨、学风等,与联中表达的哀挽意味不符。

4、下列不属于呈请性公文的是()。

A.请示

B.决定

C.报告

D.议案

【答案】:B

【解析】呈请性公文是上行文,是下级机关向所属上级机关的发文,一般需要呈请上级对相关事项进行指示、批准或认可等。请示是请求上级指示、批准的公文,具有呈请性;报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文,也具有呈请反馈情况等作用;议案是由具有法定提案权的国家机关、会议常设或临时设立的机构和组织,以及一定数量的个人,向权力机构提出进行审议并作出决定的议事原案,同样具备呈请审议的性质。而决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项,属于下行文,是上级机关对下级机关的发文,不属于呈请性公文。所以答案是决定。

5、我们常说“坚持原则,守住底线”,对“底线”最恰当的哲学理解是()。

A.事物质变的临界点

B.事物量变的最佳点

C.矛盾的主要方面

D.矛盾的次要方面

【答案】:A

【解析】“底线”意味着一旦突破这个界限,事物的性质就会发生根本性变化,这与哲学中事物质变的临界点概念相符。质变的临界点是事物从一种质态向另一种质态转变的关键节点,一旦超出这个节点,事物就会发生质变。而事物量变的最佳点强调的是在量变过程中达到一个最有利于实现某种目标或效果的点,它侧重于量变阶段的优化,并非“底线”所表达的质变界限的含义。矛盾的主要方面和次要方面是指在一个矛盾中,处于支配地位、起主导作用的方面是矛盾的主要方面,处于被支配地位的方面是矛盾的次要方面,它们主要用于分析矛盾内部的结构和性质,与“底线”所代表的界限意义不同。所以从哲学角度来看,“底线”的最佳理解是事物质变的临界点。

6、组织管理中的()体现在组织所提供服务或产品的更新完善以及其他管理职能的变革改进上。

A.决策职能

B.创新职能

C.控制职能

D.领导职能

【答案】:B

【解析】管理的创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的。决策职能是为了实现特定的目标,从多种可供选择的方案中做出抉择的过程;控制职能是按照既定的目标和标准,

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