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2025年学历类自考写作（一）-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业组织结构中最常见的是（）

A.网络式

B.直线职能制

C.事业部制

D.分支机构制

2、企业战略管理首要任务是（）

A.制定五年规划

B.明确愿景与使命

C.选择目标市场

D.建立预算制度

3、马斯洛需求层次理论中最高层次需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

4、企业文化的核心载体是（）

A.制度文化

B.物质文化

C.行为文化

D.精神文化

5、财务管理的核心目标是（）

A.降低成本

B.增加利润

C.优化资源配置

D.提升品牌价值

6、矩阵式组织结构的最大特点是（）

A.跨部门协作

B.层级森严

C.统一领导

D.灵活调整

7、ISO9001质量管理体系的最高目标是（）

A.通过认证审核

B.持续改进

C.客户满意

D.规范操作流程

8、变革型领导的核心特质是（）

A.明确指令

B.激发潜能

C.权威决策

D.稳定秩序

9、企业社会责任（CSR）的核心原则是（）

A.利润优先

B.利益相关者平衡

C.社会责任外包

D.环保投入

10、生产战略中的JIT模式主要适用于（）

A.大批量标准化生产

B.小批量定制化生产

C.紧急订单交付

D.季节性产品制造

11、根据《企业管理概论》，企业社会责任的核心目标是？

A.提高短期利润

B.实现可持续发展

C.扩大市场份额

D.降低运营成本

12、在科层制组织结构中，信息的纵向流动主要体现为？

A.跨部门协作

B.自上而下的指令传达

C.扁平化沟通

D.横向业务协调

13、马斯洛需求层次理论中，激励员工最有效的是满足？

A.生理需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

14、企业战略制定中，SWOT分析的关键作用是？

A.制定具体实施方案

B.识别内外部环境要素

C.选择最佳竞争策略

D.评估历史经营成果

15、扁平化组织结构的优势不包括？

A.减少管理层次

B.提高决策效率

C.增加部门壁垒

D.促进跨级沟通

16、根据波特五力模型，影响行业竞争的主要力量是？

A.政府政策

B.新进入者威胁

C.替代品威胁

D.用户议价能力

17、企业文化建设中，最核心的载体是？

A.制度规范

B.核心价值观

C.员工福利

D.品牌形象

18、ISO9001质量管理体系的主要目标不包括？

A.建立标准化流程

B.客户满意度提升

C.获得行业认证

D.实现成本最小化

19、根据权变理论，领导方式选择应主要考虑？

A.团队文化

B.任务结构化程度

C.领导者个人特质

D.外部市场环境

20、企业并购中，反向收购的主要目的是？

A.快速获取核心技术

B.规避直接竞争

C.降低交易成本

D.增加政府补贴

21、企业组织结构中强调双重领导关系的类型是？

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵结构

D.平衡计分卡

22、企业管理最基础的管理职能是？

A.预算控制

B.领导决策

C.组织协调

D.外部沟通

23、在领导风格理论中，主张民主型管理的学者是？

A.韦伯

B.霍桑

C.法约尔

D.马斯洛

24、企业战略中“蓝海战略”的核心思想是？

A.成本领先

B.差异化竞争

C.开辟新市场

D.被动应对环境

25、人力资源规划中“关键事件法”主要用于？

A.现状分析

B.晋升路径设计

C.成本预算

D.流程优化

26、企业财务管理的核心目标是？

A.提升品牌价值

B.实现股东财富最大化

C.增加员工福利

D.政府合规

27、生产运营管理中“精益生产”的主要消除对象是？

A.交货周期

B.等待时间

C.重复流程

D.市场需求

28、企业文化中“使命宣言”的主要作用是？

A.制定规章制度

B.明确价值导向

C.设定KPI指标

D.签订劳动合同

29、风险管理中“风险分散”适用于哪种场景？

A.市场需求波动

B.技术突破概率

C.自然灾害概率

D.竞争对手策略

30、企业生命周期理论中“稳定期”的特征是？

A.收入持续增长

B.市场份额固化

C.技术快速迭代

D.组织架构扁平化

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、企业组织结构的主要类型包括（）

A.直线职能制

B.事业部制