冰灾医院应急预案.pptxVIP

冰灾医院应急预案演讲人（创作者）：省院刀客特万

目录01.总则07.人员培训与应急演练03.冰灾风险研判与预警响应05.重点区域与设备保障措施02.组织架构与职责分工04.应急响应核心流程06.物资储备与运输保障08.后期处置与预案优化

01总则

编制目的为有效应对冰灾天气对医院正常运行的冲击，最大限度降低低温、冰冻、积雪等极端天气引发的供电中断、交通受阻、设备故障、患者滞留等风险，保障医疗服务连续性、患者及医护人员安全，结合医院实际运行特点与区域气候特征，制定本预案。

适用范围本预案适用于医院管辖范围内因冰灾（日平均气温≤0℃且持续3日以上，或出现冻雨、暴雪、道路结冰等极端天气）引发的突发公共事件应急处置，涵盖门急诊、住院部、医技科室、后勤保障等全流程环节。

基本原则1.预防为主，快速响应。以“早预警、早准备、早处置”为核心，提前完成物资储备、设备检修与人员培训，确保冰灾发生后30分钟内启动应急响应。2.分级管理，协同联动。明确院级、科室级、岗位级三级责任体系，强化与气象、交通、电力、消防等部门的信息共享与协作机制，形成“院内闭环+外部支援”的应急网络。3.生命优先，保障重点。优先保障急诊、ICU、手术室、新生儿科等关键科室的供电、供氧、温控需求，确保危重症患者救治不受影响。

02组织架构与职责分工

应急指挥小组由院长任组长，分管后勤、医疗、护理的副院长任副组长，成员包括医务科、护理部、后勤保障部、信息中心、保卫科等部门负责人。主要职责为：统筹全局应急决策，审批重大处置方案，协调外部资源支援，定期听取各工作组汇报并调整应对策略。

专项工作组及职责1.医疗救治组（医务科牵头）：负责冰灾期间门急诊排班调整、危重症患者转运协调、多学科会诊组织，制定低温冻伤、心脑血管急症等冰灾相关疾病诊疗规范。2.后勤保障组（后勤保障部牵头）：负责供电、供水、供气系统维护，道路除冰清雪，物资储备与调配，协调外部运输力量保障药品、血液等紧急物资供应。3.安全防控组（保卫科牵头）：负责院区道路、建筑入口防滑措施落实，监控冰灾期间人员车辆安全，配合消防部门处置因线路老化或超负荷用电引发的火灾隐患。4.信息联络组（院办牵头）：实时收集气象预警、交通管制、电力供应等外部信息，通过院内OA系统、应急广播、微信群等渠道向全员通报；对接媒体做好舆情引导。

03冰灾风险研判与预警响应

风险点识别通过历史数据统计与专家评估，冰灾对医院运行的主要风险集中于：011.供电系统：主供电线路因覆冰断裂、变压器超负荷跳闸，备用发电机因低温启动困难或燃油供应中断。022.交通系统：院区内外道路结冰导致急救车、患者家属车辆无法通行，血库、药品配送车辆滞留。033.医疗设备：检验仪器、监护仪等精密设备因环境温度过低出现误差或故障；供氧管道、输液管路冻结。044.人员安全：医护人员通勤受阻导致岗位空缺，患者及家属在走廊、楼梯滑倒，户外核酸采样点工作人员冻伤。05

预警分级与响应根据气象部门发布的冰灾预警（蓝色、黄色、橙色、红色），启动相应准备措施：

1.蓝色预警（48小时内可能出现冰灾）：后勤部门完成备用发电机试运行、水管保温层检查；保卫科准备防滑垫200张、融雪剂500公斤；各科室梳理值班人员通勤路线，统计需院内住宿人员名单。

2.黄色预警（24小时内将出现明显冰灾）：医疗救治组启动弹性排班，预留20%机动医护人员驻院；后勤保障组将燃油储备量提升至备用发电机满负荷运行72小时标准；信息联络组向患者发送就诊提示，建议非急危患者错峰就医。

3.橙色及以上预警（6-12小时内冰灾严重影响运行）：应急指挥小组进驻指挥中心24小时值守；关闭门诊大厅外露天区域，将临时输液区转移至室内；协调消防部门提前部署除冰救援车辆在院外待命。

04应急响应核心流程

突发期（冰灾发生0-2小时）1.立即上报：各科室发现供电中断、设备故障、人员滑倒等事件，5分钟内通过内部专线向应急指挥小组报告，信息需包含事件类型、位置、影响范围及初步处置进展。

2.重点保障：

（1）供电中断时，后勤保障组3分钟内启动备用发电机，优先保障ICU、手术室、血透室等一级负荷（占总负荷30%），15分钟内恢复照明、监护设备供电；若双电源均失效，启用移动发电车（提前与电力部门协议停放）。

（2）道路结冰时，安全防控组组织10人应急队，每2小时对门诊楼、住院楼入口、连廊等关键通道撒融雪剂并铺设防滑垫，在楼梯扶手加装保温套防冷凝水结冰。

持续期（冰灾发生2小时-72小时）1.医疗服务调整：

（1）门急诊实行“分时段预约+现场限流”，将普通门诊号源压缩50%，集中资源保障急诊及住院患者；开通冰灾专属绿色通道，冻伤、心脑血管患者优先就诊。

（2）住院部暂停非必要检查（如普通CT、胃镜），集中使用DR、床旁B超等