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- 2026-01-20 发布于江西
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内蒙古大学《人力资源管理》2020-2021第二学期期末试卷
一、单项选择题
1.影响工作满意度的因素不包括
A、富有挑战性的工作
B、公平的报酬
C、支持性的工作环境
D、家人的支持
2.劳动力市场均衡是一种理想状态,但在现实中,经常会存在劳动力市场非均衡的状态,这与劳动力供求双方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关,例如,企业并不都是按照所谓的通行市场工资率来支付工资,也不总是根据需要任意调整雇佣的劳动力数量;而对于劳动者来说,他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主,或者因为对当前雇主支付的工资水平不满意就立即辞职。根据以上资料,回答下列问题:关于理想的劳动力市场均衡的说法,正确的是()。
A、劳动力市场均衡的一个基本假设是劳动者和企业的劳动力供求调整不会受到任何阻碍,可以在无成本情况下完成
B、劳动力市场均衡意味着在一个既定的市场工资率上,劳动力供给数量和劳动力需求数量正好相等
C、在劳动力市场均衡状态下,不存在失业情况,但可能会存在劳动力短缺
D、劳动力市场均衡一旦形成,就不会轻易被打破
3.适应市场分布范围围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织结构形式是()。
A、职能制形式
B、团队结构形式
C、事业部制形式
D、矩阵制组织形式
4.公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其他方式进行转让的期限称为()。
A、禁售期
B、解锁期
C、等待期
D、行权期
5.王明,47岁,外资银行经理,工作严谨、稳重,缺乏幽默,爱支配别人,喜欢对别人发号施令,敬业、自我要求高,追求完美。手下人员构成上年轻人居多、文化层次较高,刘思和张丽丽就是其中的佼佼者。刘思,工商管理专业,为人机灵、能干、肯吃苦,富有激情,做事讲究效率,雷厉风行,但不太关心对他人的影响,好面子、自尊心强,比较注重自我荣誉与表扬,去年被评为劳动模范。张丽丽,计算机专业,IT部门程序员,个性好强、知识渊博、肯钻研,为公司系统更新立下了汗马功劳,性格内向,追求优异与团队合作,易与他人形成良好的人际关系,但也易于受他人影响。从刘思的表现可以看出,他具有较高的()。
A、亲和需要
B、权力需要
C、成就需要
D、领导需要
6.小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。小张和小王借鉴的是()的领导风格。
A、目标管理
B、参与管理
C、授权管理
D、团队管理
7.在经济衰退和经济结构调整过程中,老赵所在的企业转产,老赵被迫下岗待业。为了解决全家的生活收入来源,支付小孩上学费用等问题,老赵与妻子商定,原来在家操持家务的妻子到一家家政服务公司上班,获得收入补贴家用:老赵则在家临时操持家务。由于老赵下岗,导致其妻子临时就业的这种效应被称为()。
A、灰心丧气的劳动者效应
B、附加的劳动者效应
C、劳动力市场效应
D、收入替代效应
8.在绩效评价的常见误区中,()指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。
A、首因效应
B、盲点效应
C、近因效应
D、过宽或过严倾向
9.根据保罗赫塞的领导者生命周期理论,员工的知识技能水平决定()。
A、心理成熟度
B、能力成熟度
C、技能成熟度
D、工作成熟度
10.下列属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是()。
A、有助于组织内部的沟通
B、有助于促进员工的自我发展
C、有助于管理者成本的节约
D、帮助组织更有效地实行员工开发
二、判断题
1.工作要素法是一种基于行为的工作分析方法。
2.工作描述就是工作说明书。
3.人力资本理论认为,人力资本包括人力资源的数量和质量,但提高人口质量是关键。
4.工作分析的减员降薪功能是员工恐惧产生的根本原因。
5.绩效考评是绩效管理的一个重要组成部分或一个重要环节,这是二者之间最根本的联系。
6.编制人力资源规划的核心和前提是进行人力资源的需求预测。
7.临界特质分析系统(TTAS)是完全以个人特质为导向的工作分析系统,在对特质进行评价时,独立性是一个重要的评价维度。
8.宽带型
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