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IQC基础知识培训

目录

一、内容概览2

1.1培训目的3

1.2培训对象3

1.3培训时间与地点4

二、IQC的义与职责4

2.1IQC的义5

2.2IQC的主要职责6

三、IQC的流程与标准7

3.1入库检验流程8

3.2过程检验流程9

3.3最终检验流程10

3.4检验标准与检验方法12

四、IQC的抽样计划12

4.1抽样类型13

4.2抽样数量与分配15

4.3抽样时机与抽样方法17

五、IQC的质量控制与管理18

5.1质量控制方法19

5.2质量管理工具….21

5.3数据分析与改进22

六、IQC与其他部门的协作与沟通24

6.1与生产部门的协作25

6.2与研发部门的协作26

6.3与销售部门的协作27

七、IQC人员的培训与发展28

7.1培训内容29

7.2培训方式30

7.3培训效果评估31

八、IQC在实际工作中的应用案例32

九、总结与展望33

9.1培训总结35

9.2未来发展趋势35

一、内容概览

本培训旨在向参与者提供IQC进（料质量控制）的基础知识，以

便他们更好地理解IQC在制造业中的重要性及其实施方法。IQC作为

供应链管理的第一道防线，对于确保产品质量、降低退货率、提高客

户满意度和企业竞争力具有重要意义。

TQC的义和目的：介绍IQC的基本概念，以及它在原材料、零

部件和半成品流入生产环节之前所起到的预防和控制作用。

IQC的流程和步骤：详细讲解IQC在实际操作中的各个环节，包

括来料检验、抽样检验、不合格品处理等。

IQC的检验方法和标准：介绍各种常见的检验方法，如视觉检查、

量具测量、化学分析等，以及相应的检验标准和要求。

IQC的统计工具和方法：讲解如何使用统计工具对来料进行数据

分析和评估，以识别潜在的质量问题和趋势。

供应商管理和改进：强调与供应商建立良好的合作关系的重要性,

以及如何通过IQC活动推动供应商持续改进产品质量。

TQC在实际应用中的案例分享：通过分析具体的TQC案例，让参

与者了解IQC在实际工作中可能遇到的挑战和解决方法。

通过本次培训，参与者将掌握IQC的基本知识和技能，为他们在

实际工作中更好地应用1QC提供有力支持。

1.1培目的

本次IQC进（料质量控制）基础知识培旨在提高公司内部员工

对原材料质量的认识，掌握基本的IQC操作技能和方法，确保从源头

控制产品质量，提升公司的整体竞争力。

通过本次培，期望参人员能够在实际工作中运用所学知识，

有效提升IQC工作水平，为公司的持续发展做出贡献。

1.2培对象

培地点：本次培地点位于XXX市XXX区XXX路XXX号XXX大

厦X楼XXX会议室。附近有多条公共交通线路可达，请各位参与者提

前规划好行程，确保准时参加培。

为了确保培的顺利进行，我们将安排专门的工作人员负责培

地点的布置、设施管理以及参会人员的接待等工作。参会人员在培

期间可享用茶歇和午餐，具体安排将在培通知中详细说明。请随时

与我们联系，我们将竭诚为您解答。

二、IQC的定义与职责

定义：IQC,即进料质量控制(IncomingQualityControl),是企

业对原材料、零部件等进货产品进行质量检验和控制的过程