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公立医院医疗质量控制规范

第一章总则

第一条目的与依据

为全面提升公立医院医疗服务质量与安全水平,规范医疗服务行为,保障患者合法权益,促进医院可持续发展,依据国家相关法律法规、医疗卫生行业标准及质量管理体系要求,结合公立医院实际,制定本规范。

第二条适用范围

本规范适用于各级各类公立医院的医疗质量管理与控制工作。医院内所有科室、部门及全体医务人员均应遵照执行。

第三条基本原则

医疗质量控制应遵循以下原则:

(一)患者至上,安全第一:以保障患者健康权益为出发点和落脚点,将医疗安全置于首位。

(二)质量为本,持续改进:建立健全质量控制体系,运用科学方法进行监测、分析、评价,并持续改进医疗质量。

(三)全员参与,分级负责:明确各级各类人员的质量责任,形成院、科、个人三级质量控制网络。

(四)标准引领,规范执业:严格遵守国家、行业及医院制定的各项规章制度、技术规范和操作规程。

(五)数据支撑,科学决策:基于真实、准确的质量数据进行分析研判,为质量改进提供科学依据。

第二章组织体系与制度建设

第四条组织架构

医院应设立医疗质量管理委员会,由院长担任主任委员,分管医疗工作的副院长任副主任委员,相关职能科室负责人及临床、医技科室专家为成员。委员会下设办公室(通常设在医务部或质控部),负责日常工作。各临床、医技科室应成立本科室质量管理小组,由科主任担任组长。

第五条职责分工

(一)医疗质量管理委员会:负责审定医院医疗质量管理制度、质量目标、发展规划;组织开展全院性医疗质量监督、检查、评价与改进工作;协调解决医疗质量管理中的重大问题。

(二)质量管理部门(医务部/质控部):具体组织实施医疗质量管理计划;建立健全医疗质量控制指标体系;开展日常质量监测与数据收集、分析、反馈;组织质量安全教育培训;对医疗质量缺陷进行调查处理。

(三)科室质量管理小组:落实医院医疗质量管理制度;制定本科室质量控制细则和改进措施;开展科内日常质量自查与改进活动;及时上报质量安全事件。

(四)各级各类医务人员:严格遵守岗位职责和技术操作规程,执行各项质量管理制度,主动参与质量改进。

第六条核心制度建设

医院必须建立并严格执行以下核心医疗质量安全制度:

(一)首诊负责制

(二)三级医师查房制度

(三)疑难病例讨论制度

(四)会诊制度

(五)危重患者抢救制度

(六)手术分级管理制度

(七)术前讨论制度

(八)死亡病例讨论制度

(九)查对制度

(十)病历书写基本规范与管理制度

(十一)交接班制度

(十二)临床用血审核制度

(十三)医疗技术临床应用管理制度

(十四)分级护理制度

(十五)抗菌药物分级管理制度

医院应根据自身特点和发展需求,补充完善其他必要的质量安全管理制度。

第三章医疗质量关键环节控制

第七条诊疗行为规范

(一)严格遵守国家和行业发布的诊疗指南、临床路径、技术操作规范和标准,规范医务人员的诊疗行为。

(二)推行临床路径管理,对常见病、多发病实行标准化诊疗,优化诊疗流程,提高医疗效率,保障医疗质量。

(三)加强合理用药管理,落实处方点评制度,促进抗菌药物、抗肿瘤药物、血液制品等重点药物的合理使用,减少药品不良反应。

(四)规范检查检验行为,严格掌握检查指征,提高检查检验结果的准确性和有效性,促进结果互认,避免不必要的重复检查。

第八条患者安全目标

(一)严格执行查对制度,正确识别患者身份,至少使用两种身份识别方式。

(二)确保用药安全,规范药品管理,准确执行医嘱,加强特殊药品管理。

(三)保障手术安全,严格执行手术分级管理、手术安全核查、手术风险评估等制度。

(四)预防和减少健康保健相关感染,落实手卫生规范,加强消毒灭菌管理和医院感染监测。

(五)建立与患者的有效沟通机制,保障患者知情同意权,维护患者隐私权。

(六)建立医疗安全(不良)事件上报与主动报告制度,鼓励自愿、非惩罚性报告,对报告事件进行分析,从中学习改进。

第九条重点部门与重点人群管理

(一)加强手术室、急诊科、重症医学科、麻醉科、检验科、输血科、病理科、药房、消毒供应中心等重点部门的质量管理。

(二)关注新入职人员、进修实习人员、高风险操作岗位人员的培训、考核与资质管理。

(三)加强对老年患者、儿童患者、危重患者、手术患者等重点人群的医疗服务管理,落实针对性的安全防范措施。

第十条医疗技术临床应用管理

(一)建立医疗技术临床应用管理目录,对医疗技术实行分类、分级管理。

(二)严格执行医疗技术临床应用准入、授权、备案制度,禁止应用未经批准或安全性、有效性不确切的医疗技术。

(三)加强对医疗技术临床应用过程的质量控制和安全监测,定期进行评估,及时发现和处理不良事件。

第十一条医疗文书质量管理

(一)严格按照《病历书写基本规范》要求,规范病历、处方、检查申请单、报告单等医疗文书的书

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