房地产大盘开发模式及策略思考.pptVIP

;;以全球的视野、结构分析的思维分析大盘开发的技术问题，并提出观点。;;;大盘与小盘;大盘开展到新都市主义大盘阶段，注重生态自然与邻里社区和谐与区域可持续开展，构建和谐空间;大盘在中国;大盘开发能否成功？能否带来城市开展、区域增值？能否为开发商品牌注入新活力与价值值得思考;大盘价值创造由筹划设计与推广营销由于营销标准化转变为筹划设计与后期运营与生活方式打造;;通过对国内外多个大盘分析;主题社区模式：通过社区的特定生活主题吸引特定消费人群，提升社区的影响力，支撑工程开发;老年、医疗效劳;主题社区不仅要具有鲜明的主题并对主题进行强化宣传，而且在强化主题的同时进行复合舒适性社区建设;新市镇模式—NEWTOWN：建立较为完善的市镇结构及公共空间体系实现对工程的规划和建设;新市镇大盘开发模式通过有品牌号召力的企业带动，通过规模化的成熟配套和便捷的生活设施;产业驱动模式：通过具有盈利能力特色产业的经营提升工程的价值和影响力，并保证工程持续开发;产业驱动不仅要选择既能驱开工程开发又有盈利能力的产业，更重要的是要总体规划，确定前后期开发关系;中心城镇开发模式：以区域规划为城市次中心、区域性中心为根底，通过政府根底设施建设为前提的开发模式;中心城镇开发机制关键是依托新城镇的建设，工程的开发节奏、价值与新城镇开发进度息息相关;紧缩城市开发模式：在通过城市大盘开发中浓缩城市的主要功能，通过建“城中城”来保持工程的相对独立性;亚特兰大车站工程与北京soho现代城是典型的紧缩城市开发模式典范，建立多功能组合的都市综合社区。;紧缩城市开发模式的关键是选择合理的物业配比模式和驱动模式，政府支持，开发主体资金雄厚;第三局部：对大盘开发的认识与意见;社区功能复合化：大盘社区功能呈综合性互补形态，大盘社区应该成为一个“紧缩城市”形态;街区建设与公共空间：街区与公共空间是社区活力的最关键要素，是业主之间最主要的交流平台;合理的启动模式：在不成熟区域的大盘开发中住宅启动与酒店启动是保险的启动方式，商业后期开发;科学分期与合理的进度安排：大盘分期开发中前期开发要到达奠定工程形象，后期开发持续实现工程价值;注重邻里关系：人际交往空间的打造，提供社区户外共同活动、交往的场景，提供社区交往的平台与时机。;;大规模开发策略思考;大规模开发的九大关键问题;中心化，而非中心

——基于城市开展的大思维挖掘区域价值;大规模开发的利润来源于开发节奏

——以财务目标为核心的开发策略;全面OR局部领先？

——基于竞争的可持续开展的工程核心能力;商业价值最大化？

——配套开发策略的制定是工程成功的关键;主流市场OR细分市场？

——动态的客户层面选择;兼顾长短期目标的启动策略和启动模式选择;大盘，立势是关键

——营销创造价值;工程品牌VS企业品牌

——企业品牌的社会营销;大盘持续增值之路

——社区管理模式创新;政府利益;;;城市发展

现状给

XXX的启示;1、12000亩规模；

2、原生自然生态资源，环境质量好；

3、良好的区位；

4、工程占据达州市唯一的城市绿心、唯一的统一规划的大盘、唯一的区位。;;;距离老城区近

居家环境优

交通便捷

教育、零售、银行等生活配套必须完善

医疗、社区等服务设施;;功能定位：集生态居家、商业效劳、商务办公、休闲旅游等功能于一体的现代化生态休闲城。;;“XXX”开展规划;产品多元化：

包括：别墅、花园洋房、景观电梯公寓、经济适用房、安置房、廉租房等等;政府

搬迁;政府

搬迁;政府

搬迁;政府

搬迁;;政府

搬迁;关于在XXX工程选址，打造能源化工企业商务基地的建议：

目的：

城市公共配套，利用资源优势，增强组团竞争力；

满足进驻XXX能源化工企业的办公、居家、商务谈判、会议、休闲、娱乐、培训等需求；

到达工程“自我造血”的目的。

根据：

城市主干道，西外－化工基地－河市机场即将开通，便捷性有保证。

物业形态：

商务别墅群、会务中心、专业会所

配套：

停车场、自动化办公系统入户、运动场。;;关于在XXX北峦征地300亩，打造达州城市山地游乐园的建议。

目的：

弥补城市功能，