2026年央企工程造价管理考试题目含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年央企工程造价管理考试题目含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.关于工程造价管理的核心目标，以下说法正确的是？

A.最大化项目投资效益

B.最低化项目成本

C.保障项目质量与进度

D.优先满足建设单位需求

答案：C

解析：工程造价管理的核心目标是在确保项目质量与进度的前提下，实现成本效益最优化，而非单纯追求最低成本或最大化效益。选项A和B片面，选项D未体现全面性。

2.某央企项目采用EPC总承包模式，造价控制的关键节点应在？

A.设计阶段

B.招标阶段

C.施工阶段

D.竣工结算阶段

答案：A

解析：EPC模式中，设计阶段是造价控制的关键，因为设计变更对成本的影响最大。招标、施工和竣工阶段虽然也涉及成本管理，但设计阶段的决策性更强。

3.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程费的计价方式是？

A.实际成本法

B.定额计价法

C.工程量清单计价法

D.调价公式法

答案：C

解析：规范明确要求采用工程量清单计价法，通过综合单价法确定分部分项工程费，而非定额法或实际成本法。

4.某央企办公楼项目采用BIM技术进行造价管理，其主要优势是？

A.降低人工成本

B.减少设计变更

C.提高材料利用率

D.简化招标流程

答案：B

解析：BIM技术通过可视化协同，可显著减少设计冲突和变更，从而降低造价。选项A、C、D虽有一定作用，但非主要优势。

5.某项目合同约定采用固定总价合同，当发生法定调整时，造价调整依据是？

A.合同约定条款

B.监理单位意见

C.建设单位要求

D.政府主管部门规定

答案：A

解析：固定总价合同中的调整需依据合同约定条款，而非第三方意见或规定。除非合同明确约定，否则法定调整仅适用于可调价合同。

6.央企项目招标时，关于投标报价评审的优先顺序，以下正确的是？

A.报价最低者优先

B.报价接近预算者优先

C.综合评分高者优先

D.企业资质高者优先

答案：C

解析：央企招标需遵循综合评分法，综合考虑报价、技术、商务、业绩等因素，而非单一以报价或资质定优劣。

7.某地下管线项目因地质条件变化导致工程量增加，造价调整应采用？

A.实际成本结算

B.变更签证程序

C.合同调价公式

D.风险补偿机制

答案：B

解析：工程量增加需通过变更签证程序，经监理、建设单位确认后方可调整造价，而非直接按实际成本结算。

8.央企造价管理中，“三超”问题主要指？

A.设计超概算、施工超预算、竣工超决算

B.设计超标准、施工超工期、竣工超投资

C.设计超规范、施工超定额、竣工超合同

D.设计超规模、施工超进度、竣工超效益

答案：A

解析：“三超”是指概算超估算、预算超概算、决算超预算，是造价失控的典型表现。

9.某央企项目采用FIDIC合同条件，关于工程变更的程序，以下错误的是？

A.承包商提出变更申请

B.监理工程师确认变更

C.变更估价需双方协商

D.变更费用自动计入合同总价

答案：D

解析：FIDIC合同中，变更费用需经监理确认并报建设单位批准，非自动计入总价。

10.央企造价管理中，关于全过程造价咨询的表述，以下正确的是？

A.仅负责招标阶段造价控制

B.仅负责施工阶段造价审核

C.覆盖项目全生命周期

D.仅提供技术咨询服务

答案：C

解析：全过程造价咨询需覆盖项目决策、设计、招标、施工、竣工等各阶段，而非单一环节。

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.央企工程造价管理中，可能导致项目“三超”的主要因素包括？

A.设计深度不足

B.招标文件不明确

C.施工方案不合理

D.材料价格波动

E.政策法规变化

答案：A、B、C

解析：设计、招标、施工阶段的缺陷是“三超”的主要原因，材料价格波动和政策变化属于不可抗力，但需通过合同条款进行风险分担。

2.央企项目采用BIM技术进行造价管理时，需重点关注的环节包括？

A.模型精度与数据完整性

B.成本数据与工程量关联

C.变更模拟与成本影响分析

D.与财务系统的对接

E.操作人员技能培训

答案：A、B、C

解析：BIM造价管理需关注模型质量、成本数据准确性及变更影响，系统对接和培训虽重要，但非核心环节。

3.某央企项目采用EPC模式，造价控制的关键措施包括？

A.设计阶段限额设计

B.招标阶段综合评分法

C.施工阶段动态成本监控

D.竣工阶段严格结算

E.全过程风险管理

答案：A、C、E

解析：EPC造价控制核心在设计、施工和风险管理，招标和结算虽重要，但非EPC模式特有的关键措施。

4.央企招标时，关于投标报价评审的否决条款，以下正确的是？

A.报