2025年项目管理《PMP》阶段测试.docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于北京
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2025年项目管理《PMP》阶段测试

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、

项目管理中,项目整合管理计划是指导项目整个生命周期的纲领性文件。关于项目整合管理计划,以下说法错误的是?

A.它是项目所有其他管理计划的汇总。

B.它定义了如何管理项目知识。

C.它详细规定了项目收尾需要完成的所有活动。

D.它由项目基准和项目管理计划组成。

二、

在项目范围管理过程中,创建工作分解结构(WBS)的主要输入不包括?

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.产品描述

D.组织过程资产

三、

项目经理张工正在制定项目进度计划,他需要将活动排序。以下哪种技术最适合确定活动之间的逻辑依赖关系?

A.关键路径法(CPM)

B.敏感性分析

C.网络图技术(如前导图法或箭线图法)

D.蒙特卡洛模拟

四、

项目成本管理中,“确定完成项目所需的成本”指的是哪个过程的输出?

A.估算成本

B.制定预算

C.控制成本

D.确定范围

五、

项目团队在项目执行过程中遇到了内部冲突,项目经理李经理计划采用一种方法来解决冲突,这种方法强调合作,鼓励各方达成一致解决方案。李经理最可能采用哪种冲突解决方法?

A.合作

B.回避

C.强制

D.调解

六、

根据项目管理计划,项目经理王王王需要与项目干系人进行沟通。在沟通规划过程中,识别干系人最重要的依据是?

A.干系人的职位和级别

B.干系人的利益、期望和影响力

C.项目经理对干系人的偏好

D.公司的沟通政策

七、

在项目风险管理过程中,识别出的潜在风险被记录在什么文件中,并随着项目的进展进行更新?

A.风险登记册

B.项目章程

C.项目预算表

D.项目进度计划

八、

项目采购管理中,向潜在卖方发出邀请,要求他们提交为项目提供产品、服务或成果的报价书的过程称为?

A.询价

B.招标

C.发育

D.评标

九、

项目启动阶段,项目章程是由哪个组织层级的成员发布的?

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队核心成员

D.董事会

十、

项目经理赵赵赵发现项目范围正在发生不受控的变更,这被称为?

A.范围基准

B.范围蔓延

C.范围基准更新

D.范围控制

十一、

项目经理孙工正在估算一个项目的成本。历史数据表明,类似项目的成本通常是50万元,但该项目有独特的技术挑战。孙工最可能使用哪种技术进行成本估算?

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.三点估算

十二、

项目质量管理中,“为项目及其可交付成果增加价值的过程”是指?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量管理

十三、

项目经理周周需要组建项目团队。在团队建设过程中,鼓励团队成员分享经验、互相学习、共同解决问题,从而提高团队凝聚力和协作效率。项目经理周周正在进行的活动属于?

A.建设团队

B.管理团队

C.规划团队资源

D.获取团队资源

十四、

项目沟通管理中,将项目信息以正式或非正式的方式,在项目干系人之间进行传递的过程是指?

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.干系人参与管理

十五、

项目经理钱钱识别出一个可能对项目产生负面影响的事件,该事件发生的概率较低,但一旦发生,对项目的影响将是严重的。根据风险优先级定义,这个风险应该被归类为什么?

A.高优先级(高概率,高影响)

B.中优先级(中概率,中影响)

C.低优先级(低概率,低影响)

D.高优先级(低概率,高影响)

十六、

项目团队正在使用关键路径法(CPM)来制定项目进度计划。关键路径是指项目网络图中的哪条路径?

A.活动持续时间最长的路径

B.活动持续时间最短的路径

C.总浮动时间最长的路径

D.总浮动时间最短的路径

十七、

项目收尾过程中,确认所有项目可交付成果已交付并获得接受的过程是?

A.项目关闭

B.可交付成果验收

C.经验教训总结

D.最终报告

十八、

项目人力资源管理中,确定项目所需角色、职责和报告关系的过程是?

A.角色和职责规划

B.团队建设规划

C.资源管理规划

D.项目组织结构图

十九、

项目经理陈陈正在使用挣值管理(EVM)来监控项目绩效。当前的项目绩效指数(CPI)为1.2,这表明什么?

A.项目成本超支

B.项目进度落后

C.项目成本节约

D.项目进度提前

二十、

项目采购管理中,卖方根据招标文件的要求提交正式的报价建议书,这个过程称为?

A.提交建议书

B.询价

C.招标

D.发育

试卷答案

一、C

二、A

三、C

四、A

五、A

六、B

七、A

八、A

九、B

十、B

十一、C

十二、D

十三、A

十四、B

十五、D

十六、D

十七、B

十八、A

十九、C

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