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运维工程师年度终总结和2026年度工作计划

2025年度运维工作回顾与反思

2025年是公司业务高速发展与技术架构快速迭代的一年，作为运维团队核心成员，我全程参与了从底层基础设施到上层业务系统的全链路保障工作。这一年，团队面临的挑战既包括业务量同比300%的爆发式增长（日均请求量从8000万增至2.5亿），也涉及混合云架构下多环境协同的复杂性；既需要应对突发的网络攻击（Q3遭受DDoS攻击峰值达1.2Tbps），也需推动传统运维向智能化、自动化的转型。以下从核心工作成果、关键问题反思、能力沉淀三个维度展开总结。

一、核心工作成果：稳定性是根基，效率是突破点

1.系统稳定性保障