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污水处理厂运营交接班管理规范

一、总则

为确保污水处理厂各项生产运营活动的连续、稳定、高效进行，保障出水水质达标，设备安全运行，明确各岗位人员在交接班过程中的责任与义务，特制定本规范。本规范适用于污水处理厂内所有生产运行岗位的交接班工作。交接班工作应遵循“交接清楚、责任明确、安全第一、平稳过渡”的原则，确保生产信息的准确传递和工作的无缝衔接。

二、人员职责

（一）交班人员职责

1.交班人员应在交班前认真做好各项准备工作，整理当班生产运行记录、设备运行状况、工艺参数调整情况及各项报表。

2.对当班期间发生的异常情况、处理措施、遗留问题以及上级指示、通知等，应详细记录并向接班人员当面说明。

3.负责对所管辖区域的设备、设施、工具、备品备件、消防器材及环境卫生进行检查和整理，确保其完好、整洁。

4.积极配合接班人员的检查工作，对提出的疑问应耐心解答，不得敷衍了事。

5.在交接班手续未正式完成前，交班人员仍对本岗位的安全生产负责。

（二）接班人员职责

1.接班人员应提前到达岗位，做好接班准备，穿戴好劳动防护用品。

2.认真听取交班人员的情况介绍，仔细查阅各项记录和报表，对不清楚的问题及时向交班人员询问。

3.按照规定的路线和内容对生产区域、设备运行状态、工艺参数、安全设施、环境卫生等进行逐项检查核实。

4.对检查中发现的问题或与交班记录不符的情况，应立即提出，并与交班人员共同确认。必要时，可拒绝接班，并及时向当班负责人报告。

5.接班完毕后，应在交接班记录上签字确认，正式履行岗位职责。

（三）交接班负责人职责

通常为当班班长或指定负责人，负责组织和监督本班次的交接班工作，协调解决交接班过程中出现的争议和问题，确保交接工作顺利进行。

三、交接班程序与内容

（一）交班准备

交班人员在交班前一小时开始进行交班准备，主要包括：

*整理当班生产运行数据，确保各项记录准确、完整、清晰。

*检查设备运行日志，记录设备启停时间、运行参数、故障情况及处理结果。

*清理工作现场，保持操作台、仪表盘、地面等清洁。

*清点工具、备品备件、防护用品等，确保数量准确、完好无损。

（二）接班检查

接班人员到达岗位后，应在规定时间内完成以下检查：

1.生产运行状况检查：

*查阅中控系统及现场仪表显示的各项工艺参数，如进出水水量、水质（pH、DO、MLSS、SV30等关键指标）、各处理单元运行状态。

*检查各处理构筑物（格栅、沉砂池、反应池、沉淀池、滤池、消毒池等）的液位、水流状态、曝气情况、排泥情况等。

2.设备运行状况检查：

*检查主要设备（水泵、风机、格栅机、刮泥机、脱水机、加药设备等）的运行声音、振动、温度、压力、电流、电压等是否正常。

*检查设备润滑情况，有无泄漏、异响、异味等异常现象。

*检查阀门、闸门等启闭状态是否符合运行要求。

3.安全与环境检查：

*检查消防器材、应急设备是否完好有效，放置是否规范。

*检查安全警示标识是否清晰、齐全。

*检查厂区有无跑冒滴漏现象，有无安全隐患。

4.资料与物品检查：

*核对生产运行记录、设备维修记录、交接班记录本等。

*检查上级文件、通知、调度指令等是否齐全，并了解其内容。

*清点通讯工具、钥匙、工具包等。

（三）正式交接

1.口头交接：交班人员向接班人员详细介绍：

*当班期间生产任务完成情况，进出水水质达标情况。

*关键设备的运行状况，有无异常及处理经过。

*工艺参数调整的原因、依据及效果。

*发生的故障、事故及处理情况，遗留问题及注意事项。

*上级下达的指令、通知及需要继续执行的工作。

*安全注意事项及消防保卫情况。

2.现场交接：交班人员与接班人员共同到现场，对重点设备、关键部位、存在问题的区域进行逐一确认。

3.书面交接：双方确认无误后，在《交接班记录本》上逐项填写并签字。交接内容应至少包括：交接时间、天气情况、当班产量/处理水量、关键水质指标、主要设备运行状态、遗留问题、上级指示等。

四、特殊情况处理与应急交接

1.发生事故或重大故障时：应优先组织处理，不得进行交接班。待事故处理告一段落或故障基本排除，经上级同意后方可进行交接。交班人员需详细说明事故发生经过、处理措施、当前状态及后续注意事项。

2.接班人未按时到岗：交班人员应坚守岗位，并立即向当班负责人报告，由负责人协调安排。

3.交接双方对某些问题存在争议：应及时向当班负责人汇报，由负责人裁定。若一时无法裁定，交班人员应将争议事项详细记录在案，由接班人员先接班，再由接班负责人组织核实处理。

4.遇恶劣天气或特殊运行工况：交班人员应重点交接相关注意事