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- 2026-01-21 发布于江苏
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市场分析与竞品调研资料收集表
适用工作场景
本工具适用于企业在新产品上市前、区域市场拓展、战略规划制定、年度经营复盘等关键节点,需系统梳理市场环境、竞争格局及自身定位的场景。例如:
某快消企业计划推出一款针对Z世代的健康饮品,需先通过调研明确目标用户偏好、竞品功能卖点及市场空白点;
某科技公司在进入东南亚市场前,需收集当地头部竞品的价格策略、渠道布局及用户口碑,以制定本土化进入方案;
企业季度经营分析中,需对比竞品新品发布后的市场反应,调整自身产品迭代节奏。
操作流程指南
第一步:明确调研目标与范围
目标聚焦:通过“5W1H”原则拆解需求(Why调研、What调研对象、Who目标用户、When时间周期、Where地域范围、How调研方法)。例如:“为优化产品的定价策略,需调研华东地区3个月内竞品同类型产品的价格变动及用户价格敏感度”。
范围界定:确定核心竞品(直接竞品、间接竞品、潜在竞品)、目标市场(地域、人群、场景)、信息维度(市场环境、产品、营销、用户等)。
团队分工:明确负责人(如经理统筹全局)、数据收集人(如专员负责公开资料搜集)、分析人(如*分析师负责数据对比提炼),避免职责重叠。
第二步:多渠道收集基础信息
公开资料收集:
行业报告:通过权威机构(如艾瑞咨询、易观分析)获取市场规模、增长率、趋势预测等宏观数据;
竞品官网/APP:记录产品功能迭代、更新日志、官方宣传语、服务政策(如售后、会员体系);
新闻/财报:关注竞品企业动态(如融资、并购、新品发布)、财务数据(营收、利润、研发投入);
社交媒体:监测竞品官方账号(微博、公众号、小红书)的内容调性、互动量、用户评论关键词。
用户反馈收集:
电商平台:抓取竞品详情页的用户评价(重点关注“痛点词”“好评词”,如“包装易破损”“客服响应快”);
社交/论坛:分析知乎、豆瓣小组、贴吧中关于竞品的讨论话题,提炼用户核心诉求;
问卷调研:针对目标用户发放结构化问卷(含单选、多选、开放题),收集对竞品的使用满意度及改进建议。
实地/竞品体验:
线下购买:亲自体验竞品购买流程(门店/电商)、产品包装、使用说明书;
暗访调研:以用户身份咨询竞品客服(如售后政策、功能使用),记录响应速度和专业度。
第三步:信息整理与结构化存储
分类归档:按“市场环境→竞品概况→产品分析→营销策略→用户反馈→自身对比”六大模块整理信息,避免数据混杂。例如“竞品概况”模块需包含:竞品名称、所属公司、成立时间、核心业务、市场份额(来源:行业报告2023Q3)。
去重与验证:对同一信息的多来源交叉验证(如竞品市场份额同时引用行业报告和企业财报,若数据差异超10%,需标注“待核实”并补充调研)。
工具化存储:使用Excel、飞书多维表格或Notion等工具建立数据库,设置关键词搜索功能,便于后续快速检索。
第四步:核心维度分析与结论提炼
市场环境分析:结合PEST模型(政策、经济、社会、技术),总结市场机会与威胁。例如:“政策层面,’健康中国2030’推动低糖饮品需求增长(机会);技术层面,竞品A已应用纳米保鲜技术,我司技术存在代差(威胁)”。
竞品对比分析:通过“雷达图”对比自身与竞品在“价格、功能、用户体验、品牌知名度、渠道覆盖”等维度的优劣势,标注关键差异点(如“竞品B的会员复购率比我司高20%,主因是其积分兑换商品更丰富”)。
用户需求洞察:提炼用户高频诉求(如“包装便携性”“成分透明化”),结合竞品满足情况,识别市场空白点(如“无竞品推出‘小规格+可回收包装’的即时饮品”)。
输出结论:形成1-2页的《市场与竞品调研核心结论》,明确“机会点”“风险点”“行动建议”,例如:“建议优先推出300ml可回收包装的果味饮品,定价对标竞品A的90%,重点在便利店渠道铺货”。
模板表格
市场分析与竞品调研资料收集表
调研维度
具体信息项
信息来源
收集时间
负责人
备注(数据差异/待核实点)
市场宏观环境
区域市场规模(2023年)及增速
艾瑞咨询《行业报告》
2024-03-15
*专员
数据含线上渠道,不含线下
目标用户(Z世代)健康饮品消费偏好TOP3
问卷调研(样本量N=500)
2024-03-18
*分析师
“低糖”提及率68%,“便携”提及率55%
主要竞品概况
竞品A:成立时间、核心产品、市场份额
企业官网+财报
2024-03-16
*专员
市场份额占比35%(行业报告数据)
竞品B:目标用户画像(年龄/消费能力)
电商平台用户画像分析
2024-03-19
*助理
18-25岁占比70%,月均消费200-500元
竞品产品分析
竞品A:核心功能(如“0添加防腐剂”)、包装规格
官网产品页+实物购买体验
2024-03-17
*专员
包装为500ml玻璃瓶,便携性差
竞品B:技术参数(如保质
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