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发电厂燃料管理部门职责及岗位说明

在火力发电厂的生产运营体系中，燃料管理部门扮演着至关重要的角色，其工作质量直接关系到电厂的经济性、安全性和环保性。燃料作为火力发电的主要成本构成和能量来源，其管理水平的高低，直接影响电厂的竞争力与可持续发展能力。本文将详细阐述发电厂燃料管理部门的核心职责，并对关键岗位的主要职责与要求进行说明，旨在为相关从业人员提供清晰的工作指引和专业参考。

一、燃料管理部门核心职责

燃料管理部门承担着从燃料计划、采购、运输、验收、储存、掺配、耗用至成本核算、信息反馈等全流程的管理工作。其核心职责在于确保燃料的“质优、量足、价宜、及时、安全”供应，以保障机组安全稳定经济运行，并有效控制燃料成本。

（一）燃料计划与采购管理

根据电厂年度发电计划、机组耗煤特性及市场燃料行情，科学编制和动态调整燃料采购计划，包括品种、数量、质量和到货时间等。负责燃料市场调研与分析，研判价格趋势，拓展和维护燃料供应渠道，建立合格供应商名录。组织或参与燃料采购招标、谈判等工作，签订并执行燃料采购合同，确保采购过程的合规性与经济性。

（二）燃料运输与接卸管理

负责协调燃料从产地到电厂的全程运输组织工作，包括铁路、公路、水路等不同运输方式的衔接与优化，确保燃料按时、按质、按量运抵电厂。制定并执行燃料接卸作业规程，优化接卸流程，提高接卸效率，降低运输及接卸过程中的损耗。负责厂内燃料运输车辆（或输送设备）的调度与协调，保障厂内燃料转运顺畅。

（三）燃料入厂验收与质量管理

严格执行燃料入厂验收制度，对到厂燃料的数量（重量）、质量（热值、水分、灰分、硫分等关键指标）进行准确检测与验收。负责入厂燃料采样、制样、化验工作的管理与监督，确保检测数据的真实性、准确性和公正性。对不合格燃料进行处置，按照合同约定与供应商进行交涉、索赔等工作。建立燃料质量档案，进行质量趋势分析，为采购决策和燃烧调整提供依据。

（四）燃料储存与盘点管理

负责燃料储存场地（煤场、油罐等）的规划、使用与维护，确保燃料储存安全，减少储存损耗（如风化、自燃、流失等）。制定科学的燃料堆放、取用方案，实施分堆存放、先进先出（或按质堆放、按质取用）原则，优化煤场管理。定期进行燃料盘点工作，确保账实相符，准确掌握燃料库存动态。

（五）燃料掺配与燃烧优化

根据机组设计煤种要求、库存燃料特性及锅炉燃烧工况，制定并组织实施燃料掺配方案，优化入炉煤质，确保锅炉燃烧稳定、高效、低污染，提高燃料利用效率。与发电运行部门密切配合，根据燃烧调整反馈，持续优化掺配策略。

（六）燃料成本控制与分析

负责燃料成本的核算与控制，对燃料采购价格、运输费用、损耗等进行精细化管理。定期进行燃料成本分析，包括量、价、质对成本的影响分析，找出成本控制点，提出降本增效措施。编制燃料相关的统计报表，为电厂经济活动分析提供准确的燃料数据支持。

（七）燃料管理体系建设与技术创新

建立健全燃料管理各项规章制度、操作规程和内控流程，并监督执行。负责燃料管理专业技术人员的培训与考核，提升团队专业素养和业务能力。积极推广应用先进的燃料管理技术、设备和信息化系统（如燃料智能化管理系统、数字化煤场等），提升燃料管理的自动化、信息化水平。

（八）安全与环保管理

严格遵守安全生产法律法规，落实安全生产责任制，组织开展燃料作业区域的安全检查与隐患排查治理，确保燃料储存、运输、接卸、采样等各环节的人身和设备安全。关注燃料管理过程中的环保要求，如煤场扬尘控制、废水处理、固废处置等，确保符合环保排放标准。

（九）燃料信息管理与档案建设

负责燃料管理全过程数据的收集、整理、录入、分析和归档工作，建立健全燃料管理信息系统。管理燃料采购合同、质检报告、运输单据、结算凭证等各类燃料档案资料，确保资料的完整性和可追溯性。

二、主要岗位说明

燃料管理部门的岗位设置需根据电厂规模、燃料种类、管理模式等因素确定，以下为常见的关键岗位说明：

（一）燃料管理部经理/主任

岗位概述：全面负责燃料管理部的行政和业务管理工作，是部门的第一责任人。

主要职责：

1.组织制定部门年度工作计划、预算，并组织实施与考核。

2.领导燃料采购、运输、验收、储存、掺配、成本控制等全流程管理工作。

3.负责部门团队建设、人员培养与绩效管理。

4.组织制定和完善燃料管理相关制度、规程和流程。

5.协调与公司内部其他部门（如发电部、财务部、物资部、法务部等）及外部供应商、运输单位、质检机构等的关系。

6.负责重大燃料合同的审批或参与决策，处理重大燃料质量、数量异议及纠纷。

7.组织开展燃料市场调研、成本分析和风险评估，为公司决策提供支持。

8.确保部门各项工作符合安全、环保、廉政等要求。

任职要求（典型）：具有深厚的燃料管理专业知识和丰富的实践经验，熟悉相关法律法规和行