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建筑工程合同管理实用模板

一、合同评审表（适用于合同签订前）

合同签订前的评审是把控风险的第一道关卡。一份详尽的合同评审表能够确保合同条款的完整性、合法性、严谨性，并与企业自身的经营目标和风险承受能力相匹配。

模板名称：建筑工程合同评审表

序号

评审项目

主要内容与评审要点

评审结果(√通过□不通过□需修改)

备注/修改建议

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1

项目基本信息确认

项目名称、编号、业主单位、合同类型、合同金额（大、小写）、工期要求、质量标准等是否清晰、准确。

2

合同主体资格审查

对方当事人营业执照、资质证书、履约能力（财务状况、类似项目业绩）、授权代表身份证明及授权委托书的真实性、有效性。

3

合同范围与工作内容

工程范围描述是否清晰、具体，与招标文件、投标文件是否一致，有无歧义或遗漏。工作界面划分是否明确。

4

合同价格与支付条款

合同价款形式（固定总价、固定单价、可调价格等）是否合理；计价依据、取费标准是否明确；付款方式、付款比例、付款节点、结算方式、发票要求是否清晰、可行。

5

工期与进度要求

合同总工期、关键节点工期是否明确、合理；工期延误的责任界定及违约金计算方式是否公平；工期调整的条件和程序是否清晰。

6

质量标准与验收

工程质量标准（国标、行标、企业标准或特定标准）是否明确；验收程序、验收标准、验收人员组成是否约定清楚；质量保修范围、期限及责任是否明确。

7

双方权利与义务

业主方（如提供场地、图纸、支付工程款、办理手续等）与承包方（如按图施工、确保质量安全、配合验收等）的权利义务是否对等、明确，无重大遗漏。

8

违约责任条款

双方违约情形的界定是否清晰；违约金的计算方式或赔偿额度是否合理、具有可操作性；是否存在不公平的“霸王条款”。

9

不可抗力

不可抗力的定义、范围是否符合法律规定；发生不可抗力后的通知程序、责任承担、工期与费用调整方式是否明确。

10

合同变更与索赔

合同变更的条件、程序、计价原则是否明确；索赔的程序、期限、证据要求、处理方式是否合理。

11

争议解决方式

约定的争议解决方式（协商、调解、仲裁、诉讼）是否明确；若约定仲裁，仲裁机构是否唯一、明确；若约定诉讼，管辖法院是否符合法律规定。

12

合同生效与终止

合同生效条件（签字盖章、审批完成等）是否明确；合同终止的情形及后续处理（如结算、资料移交）是否清晰。

13

其他特殊条款

如知识产权、保密条款、保险、廉洁条款、风险承担等，根据合同具体情况增列。

14

法律合规性审查

合同条款是否符合《民法典》、《建筑法》、《招标投标法》及相关行政法规、司法解释的规定。

可由法务部门或外聘律师出具意见

15

经济性与可行性评估

合同价格是否在预算范围内；预期利润空间；成本控制难度；工期安排的合理性；对企业战略及市场拓展的影响。

可由商务、财务、工程部门联合评估

16

评审结论

□同意签订□不同意签订□修改后重新评审（需附修改说明）

评审人员签字：

项目经理：_________商务负责人：_________技术负责人：_________财务负责人：_________法务负责人（如需）：_________公司分管领导：_________

评审日期：____年__月__日

使用说明：

*此表由合同承办部门牵头组织填写，相关部门（如商务、技术、财务、法务等）根据职责分工进行评审。

*“评审结果”中，对“需修改”项应在“备注/修改建议”中详细说明，并与合同对方进行谈判。

*评审完成后，此表作为合同审批及签订的重要依据存档。

二、合同台账（适用于合同签订后管理）

合同台账是对企业所有合同进行集中、动态管理的基础工具，有助于快速查询合同信息、跟踪合同履行进度、预警潜在风险。

模板名称：建筑工程合同管理台账（总表）

序号

合同编号

合同名称

业主单位

签订日期

合同类型(如施工合同/采购合同/设计合同)

合同金额(万元)

工期/服务期

负责人

合同状态(如履行中/已完成/已终止/纠纷中)

关键节点(如开工/竣工/付款节点)

备注

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