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- 2026-01-21 发布于江苏
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文档审批与版本控制管理模板
一、适用工作场景
企业内部制度、流程文件的发布与修订(如《员工手册》《财务管理制度》);
项目方案、技术文档的审批与更新(如《产品需求文档》《系统架构设计说明书》);
合同、协议类文本的版本管控(如《采购合同》《服务协议》);
对外宣传材料、报告类文档的最终确认(如《年度报告》《产品白皮书》)。
二、详细操作流程
(一)文档发起与申请
发起人准备材料
根据业务需求完成文档初稿,保证内容完整、格式规范(如统一字体、页眉页脚、编号规则);
若为修订版,需同步标注修订说明(如修订条款、变更原因、对比旧版的主要调整)。
填写审批申请
登录文档管理系统(或通过OA/邮件),发起“文档审批”流程;
填写文档基本信息:文档名称、文档编号(按规则编码,如“QM-GL-2024-001”)、版本号(初始版本为V1.0.0)、文档类型(制度/方案/合同等)、发起部门、发起人(*小明)、预计完成时间。
提交申请
文档终稿(PDF/Word格式,保证可编辑版本留存)、修订说明(如有);
选择审批流程(根据文档重要性选择“部门审核-领导审批”或“部门审核-法务审核-领导审批”三级流程),提交至下一环节。
(二)多级审核与审批
部门初审
审核人:文档所属部门负责人(*李华);
审核重点:内容是否符合部门业务需求、数据是否准确、格式是否规范、修订说明是否清晰;
操作:审核通过后流转至下一环节,不通过则填写意见退回发起人修改(需明确修改点,如“第三章节数据需补充2023年Q4统计”)。
专业审核(如需)
审核人:法务/技术/财务等专业部门负责人(如法务、技术赵四);
审核重点:法务条款合规性、技术方案可行性、财务数据合理性;
操作:专业审核通过后流转至领导审批,不通过则退回发起人或部门初审环节。
领导终审
审批人:分管领导/总经理(*);
审批重点:文档是否符合公司战略、是否跨部门协同一致、是否涉及重大风险;
操作:审批通过后文档进入“待发布”状态,不通过则退回发起人并说明审批意见(如“市场推广方案需补充竞品分析”)。
(三)版本更新与标记
新版本
审批通过后,文档管理员(*周丽)在系统中更新版本号(规则:主版本号.次版本号.修订号,如V1.0.0→V1.1.0(次版本号更新,内容调整)→V2.0.0(主版本号更新,重大变更));
新版本后,旧版本自动标记为“历史版本”,保留查阅权限(仅限历史版本对比,禁止直接编辑或使用)。
更新版本记录
在“文档版本控制记录表”中新增记录,填写:新版本号、发布日期、变更内容摘要(如“V1.1.0:修订第5章报销流程,新增电子发票要求”)、变更人(发起人)、审批人(终审领导)、存储路径(如“服务器/共享文件夹/制度文件/财务类”)。
(四)发布与归档
正式发布
文档管理员将审批通过的新版本文档发布至指定渠道(如公司内网、共享平台、项目管理系统),同步通知相关部门查阅;
涉及全员执行的制度类文件,需通过邮件公告+内部系统公告双重通知,保证覆盖到位。
归档管理
历史版本文档按“文档类型+年份”分类归档(如“制度文件/2024/”),保留期限根据公司档案管理规定执行(一般制度类保留3-5年,重要合同类保留10年以上);
归档文档需加密存储,仅档案管理员(*周丽)和授权人员可查阅,借阅需登记《文档借阅记录表》(含借阅人、借阅时间、用途、归还时间)。
三、配套表格模板
(一)文档审批流程跟踪表
文档编号
文档名称
版本号
发起人
发起部门
发起时间
初审人
初审意见
初审时间
审核人
审核意见
审核时间
审批人
审批意见
审批时间
审批结果
备注
QM-GL-2024-001
财务报销管理制度
V1.0.0
*小明
财务部
2024-03-01
*李华
内容完整,格式规范
2024-03-02
*
法务条款无异议
2024-03-03
*
同意发布
2024-03-04
通过
4月1日起执行
XT-SJ-2024-002
系统架构设计说明书
V2.1.0
*赵四
技术部
2024-03-10
*李华
需补充安全架构图
2024-03-11
-
-
-
*
修改后通过
2024-03-13
退回修改
3月15日前重新提交
(二)文档版本控制记录表
文档编号
文档名称
当前版本
发布日期
主要变更内容摘要
变更人
变更原因
审批人
审批时间
存储路径
历史版本
QM-GL-2024-001
财务报销管理制度
V1.1.0
2024-04-01
新增电子发票报销要求,调整差旅费标准
*小明
政策更新
*
2024-03-30
服务器/制度文件/财务类/报销管理制度V1.1.0.pdf
[查看V1.0.0]
XT-SJ-2024-002
系统架构设计说明书
V2.1.1
2024-03-20
补充安全架构图,优化数
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