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普通员工绩效考核管理方案与细则

一、绩效考核的目的

1.准确评估员工的工作表现，为薪资调整、晋升、奖励、培训等人事决策提供客观依据。确保薪酬分配与员工的工作贡献相匹配，激励员工通过提高绩效获得更好的回报；为员工的职业发展提供明确的晋升和发展路径，鼓励员工不断提升自己的能力。

2.帮助员工了解自己的工作优缺点，明确工作目标和改进方向，促进员工个人能力的提升。通过定期反馈和沟通，让员工及时了解自己工作中的不足之处，并制定相应的改进计划；为员工设定合理的工作目标，引导员工朝着组织期望的方向努力工作。

3.促进团队合作和沟通，提高团队整体绩效。通过绩效考核指标的设定，鼓励员工之间的协作和配合，