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人才梯队建设与人才培养实操手册

目录

第1章人才梯队建设基本2.3双维度人才质量盘点/029

认识/0012.3.1态度一能力二维盘点/029

2.3.2绩效一能力二维盘点/030

1.1人才梯队建设实施/002

2.3.3态度一绩效二维盘点/031

1.1.1人才梯队建设基本原则/002

1.1.2人才梯队建设组织机构/0032.3.4战略—稀缺二维盘点/033

2.3.5贡献—敬业二维盘点/034

1.1.3人才梯队建设中的各方职责/004

2.3.6智商一情商二维盘点/036

1.2人才梯队建设实施逻辑/005

2.3.7重要—难易二维盘点/037

1.2.1人力资源规划/006

2.4三维度人才质量盘点/037

1.2.2人才盘点实施/007

1.2.3职业发展和转换/009

第3章人才数量盘点/051

1.2.4个人发展计划/012

1.2.5接班计划实施/0143.1人力资源规划/052

3.1.1人力资源需求计划/052

3.1.2人力资源成长规划/054

第2章人才质量盘点/019

2.1人才质量盘点方法/0203.2招聘情况分析/056

3.2.1人才招聘计划编制/056

2.1.1人才质量盘点的3个维度/020

3.2.2人才招聘结果盘点/057

2.1.2人才质量盘点的3类方法/021

3.2.3人才招聘来源盘点/058

2.1.3人才质量盘点的3种分析/022

2.2单维度人才质量盘点/0263.3人力资源结构盘点/059

2.2.1人才态度结构盘点/0263.3.1身份结构盘点/059

2.2.2人才能力结构盘点/0273.3.2职务结构盘点/061

2.2.3人才绩效结构盘点/0283.3.3年龄结构盘点/062

002

人才梯队建设与人才培养(第2版)

3.3.4司龄结构盘点/0634.4.1后备干部选拔方法/091

3.3.5学历结构盘点/0654.4.2后备干部任职资格/093

4.4.3后备干部培养流程/097

3.4人力资源离职盘点/066

3.4.1在职时间盘点/0664.4.4后备干部培养内容/099

3.4.2行业属性盘点/0684.4.5后备干部离职面谈/102

3.4.3职务类别盘点/069

第5章导师制实施与

3.4.4离职身份盘点/070

保障/104

3.4.5