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- 2026-01-21 发布于广东
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采购管理流程试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.采购流程的第一步通常是()
A.选择供应商B.需求确认C.签订合同
答案:B
2.以下不属于采购谈判重点的是()
A.价格B.交货期C.员工福利
答案:C
3.对供应商的评价不包括()
A.质量B.地理位置C.公司规模
答案:C
4.采购合同的主要条款不包含()
A.违约责任B.员工培训C.付款方式
答案:B
5.采购预算的编制依据是()
A.市场需求B.领导喜好C.随机确定
答案:A
6.紧急采购一般选择()
A.新供应商B.长期合作供应商C.价格最低供应商
答案:B
7.采购绩效评估指标不包括()
A.采购成本B.员工满意度C.采购质量
答案:B
8.采购风险管理的第一步是()
A.风险应对B.风险识别C.风险监控
答案:B
9.集中采购的优点是()
A.灵活性高B.降低成本C.响应速度快
答案:B
10.采购订单的作用不包括()
A.确认采购需求B.确定物流方式C.约束供应商
答案:B
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.采购管理的目标包括()
A.保证供应B.降低成本C.提高质量
答案:ABC
2.选择供应商的标准有()
A.质量B.价格C.信誉
答案:ABC
3.采购谈判的策略有()
A.投石问路B.红脸白脸C.以退为进
答案:ABC
4.采购合同的类型有()
A.固定价格合同B.成本补偿合同C.单价合同
答案:ABC
5.采购预算的编制方法有()
A.零基预算B.滚动预算C.弹性预算
答案:ABC
6.采购绩效评估的主体有()
A.采购部门自评B.上级评估C.供应商评估
答案:ABC
7.采购风险的类型包括()
A.市场风险B.质量风险C.合同风险
答案:ABC
8.分散采购的优点有()
A.适应性强B.采购周期短C.易于管理
答案:AB
9.采购信息管理的内容有()
A.供应商信息B.采购价格信息C.采购合同信息
答案:ABC
10.采购成本包括()
A.购买成本B.运输成本C.库存成本
答案:ABC
三、判断题(每题2分,共10题)
1.采购管理只需要关注价格。()
答案:错
2.供应商的选择是一次性的。()
答案:错
3.采购谈判中不能让步。()
答案:错
4.采购合同签订后不能更改。()
答案:错
5.采购预算一旦确定不能调整。()
答案:错
6.采购绩效评估只对采购人员有用。()
答案:错
7.采购风险无法预防。()
答案:错
8.集中采购适合所有企业。()
答案:错
9.采购信息不需要保密。()
答案:错
10.降低采购成本就是降低采购价格。()
答案:错
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述采购管理流程的主要环节。
答案:主要环节有需求确认、选择供应商、采购谈判、签订合同、订单跟踪、货物验收、付款结算等。
2.采购谈判前需要做哪些准备?
答案:明确谈判目标、了解供应商情况、收集市场信息、确定谈判团队成员分工、制定谈判策略等。
3.如何进行供应商的开发?
答案:确定供应商开发需求,通过多种渠道寻找潜在供应商,对其进行初步评估,筛选出合适的供应商进行合作意向沟通与合作洽谈。
4.采购绩效评估的意义是什么?
答案:有助于了解采购工作成效,发现问题与不足,为采购人员提供绩效反馈,激励员工,同时为采购管理改进提供依据,提升整体采购管理水平。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论在采购管理中如何平衡成本与质量的关系。
答案:不能只追求低成本而忽视质量,也不能一味追求高质量不计成本。应在满足质量要求基础上,通过谈判、优化采购流程、长期合作等方式降低成本,实现两者平衡。
2.分享在采购风险管理方面的经验和做法。
答案:提前识别风险,如市场波动、供应商违约等风险。针对不同风险制定应对策略,如选择可靠供应商、建立库存预警、签订严谨合同等,并持续监控风险。
3.探讨集中采购和分散采购各自适用的企业类型。
答案:集中采购适用于大型企业、连锁企业等,便于统一管理、降低成本。分散采购适合业务分散、需求差异大的企业,能快速响应需求、提高采购灵活性。
4.谈谈如何提升采购人员的专业素养。
答案:提供专业培训,涵盖采购知识、谈判技巧等
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