2025年通用职业经理人资格考试（综合知识理论）试题卷 (2).docxVIP

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2025年通用职业经理人资格考试（综合知识理论）试题卷

注意事项：

1.本试卷满分为100分，考试时间为120分钟。

2.请在答题纸规定区域内作答，在试卷上作答无效。

3.考试结束后，请将试卷和答题纸一并交回。

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将答题纸相应代码涂黑。错选、多选或未选均无分。

1.某企业计划通过收购竞争对手来扩大市场份额，这一战略属于（）。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.非相关多元化

2.根据赫茨伯格双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.工作环境

B.薪酬水平

C.晋升机会

D.公司政策

3.在波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场份额低的业务单位被称为（）。

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

4.反映企业在某一特定日期财务状况的报表是（）。

A.利润表

B.现金流量表

C.资产负债表

D.所有者权益变动表

5.某公司推行OKR（目标与关键成果法）管理工具，其核心目的是（）。

A.强化过程控制

B.提升目标灵活性与创新驱动

C.降低考核成本

D.明确责任归属

6.波特五力模型中，影响行业竞争激烈程度的因素不包括（）。

A.现有竞争者的竞争程度

B.潜在进入者的威胁

C.供应商议价能力

D.宏观经济政策

7.在跨文化沟通中，高语境文化与低语境文化的主要差异体现在（）。

A.决策速度

B.沟通信息的显性与隐性

C.绩效考核方式

D.领导风格偏好

8.某企业引入自动化系统后，生产效率提升但员工流失率上升，此时经理人应优先考虑（）。

A.暂停技术升级

B.优化人机协作并加强员工转岗培训

C.提高薪资水平

D.调整绩效考核指标

9.ESG评价体系中，“E”代表的维度是（）。

A.环境

B.社会

C.治理

D.经济

10.职业经理人在进行宏观环境分析时，最常用的工具是（）。

A.SWOT分析

B.PESTEL分析

C.波特五力模型

D.价值链分析

11.针对Z世代员工“追求工作意义”的特征，激励方案设计应侧重（）。

A.物质奖励

B.弹性工作制

C.价值共鸣

D.职业晋升

12.供应链韧性建设的核心措施是（）。

A.降低采购成本

B.建立多元化供应网络

C.简化流程

D.集中采购

13.危机管理的第一步是（）。

A.制定应对方案

B.识别危机根源

C.评估风险影响

D.沟通利益相关者

14.生成式AI产品伦理合规的核心风险不包括（）。

A.数据偏见

B.内容安全

C.用户隐私泄露

D.算法效率低下

15.组织变革的主要阻力来源通常不包括（）。

A.人员因素

B.管理支持不足

C.技术成本过高

D.文化惯性

16.某企业计划布局新领域，需综合评估技术、市场、政策等多维度因素，这体现了（）。

A.系统思维

B.线性思维

C.局部思维

D.经验思维

17.在“双碳”目标下，企业淘汰高能耗设备的决策需考虑长期成本，这体现了（）。

A.动态思维

B.静态思维

C.短期思维

D.风险思维

18.家族企业引入职业经理人制度时，需解决的核心问题是（）。

A.权力分配与信任建立

B.财务透明度

C.市场拓展

D.技术升级

19.下列行为中，不被《反不正当竞争法》制止的是（）。

A.冒用知名商品包装

B.以低于成本价销售鲜活商品

C.虚假宣传

D.商业贿赂

20.“永远不会满足于现状，勇于向低效率挑战”描述的是团队角色中的（）。

A.实干者

B.推进者

C.创新者

D.完善者

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将答题纸相应代码涂黑。多选、少选、错选均无分。

21.战略管理过程通常包括（）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

E.战略调整

22.现代人力资源管理的核心职能包括（）。

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效管理

E.薪酬福利管理

23.财务管理的主要目标有（）。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.市场份额最大化

E.社会责任最大化

24.市场营销组合（4P）包括（）。

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.人员

25.职业经理人应具备的核心思维能力有（）。

A.战略思维

B.系统思维

C.创新思维

D.数据思维

E.批判性思维

三、判断题（本大题共10小题，每小题