人力资源招聘流程管理表模板.docVIP

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  • 2026-01-21 发布于江苏
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人力资源招聘流程管理表模板

适用情境说明

详细操作步骤

第一步:招聘需求确认与审批

责任主体:用人部门负责人、人力资源部门、分管领导

操作说明:

用人部门根据业务发展或人员变动情况,填写《招聘需求申请表》,明确招聘岗位名称、需求人数、岗位职责、任职资格(学历、经验、技能等)、到岗时间、期望薪资范围等核心信息,部门负责人签字确认。

人力资源部门对需求表进行审核,重点评估岗位设置的必要性、任职资格的合理性、薪资标准与公司薪酬体系的匹配性,必要时与用人部门沟通调整需求内容。

审核通过后,按公司权限逐级报批(如部门负责人→人力资源总监→总经理),审批完成后,招聘流程正式进入实施阶段。

输出成果:《招聘需求申请表》(含审批记录)

第二步:招聘信息发布与渠道选择

责任主体:人力资源部门招聘专员

操作说明:

根据岗位性质与目标候选人画像,选择合适的招聘渠道,如:

普通岗位:综合招聘网站(如智联招聘、前程无忧)、公司官网招聘页、内部推荐;

专业岗位:行业垂直招聘平台、专业论坛、猎头合作;

应届生:校园招聘、校企合作项目、实习基地。

编写招聘信息,突出岗位职责亮点、任职核心要求、公司福利与发展空间,保证信息准确、简洁、有吸引力。

同步在各渠道发布信息,并记录发布时间、渠道名称、岗位名称等,便于后续渠道效果跟进。

输出成果:《招聘信息发布记录表》

第三步:简历筛选与初筛沟通

责任主体:人力资源部门招聘专员、用人部门对接人(如岗位负责人)

操作说明:

人力资源部门每日收集各渠道简历,根据《招聘需求申请表》中的任职资格(如学历、工作经验、技能证书等)进行初步筛选,剔除明显不符合要求的简历(如经验严重不足、技能不匹配等)。

将初筛通过简历(建议按“匹配度”排序)发送至用人部门,由用人部门进行二次筛选,确定进入面试环节的候选人名单。

对通过筛选的候选人,通过电话或邮件发送面试邀请,明确面试岗位、时间、地点(或线上会议)、所需携带材料(如证件号码、学历证书、简历等),并同步告知面试流程(如初面→复面→终面)。

输出成果:《简历筛选记录表》(含初筛、复筛结果)、《面试邀请发送记录》

第四步:面试组织与实施

责任主体:人力资源部门招聘专员、面试官团队(含用人部门负责人、跨部门协作人员、分管领导)

操作说明:

人力资源部门协调面试时间,提前与面试官、候选人确认,避免时间冲突;若为线下面试,需提前准备面试场地(如会议室、面试评价表、候选人饮用水等)。

面试分为初面、复面、终面(根据岗位级别调整轮次):

初面:由人力资源部门或用人部门骨干进行,重点考察候选人的基本素质、沟通能力、求职动机与岗位匹配度;

复面:由用人部门负责人或跨部门协作人员进行,重点考察专业技能、项目经验、团队协作能力;

终面:由分管领导或高管进行,重点考察候选人的价值观与企业文化契合度、发展潜力及稳定性。

面试官需根据候选人表现填写《面试评价表》,从“专业知识”“实践能力”“综合素质”“岗位匹配度”等维度打分,并给出明确录用建议(推荐录用/不推荐录用/可备选)。

输出成果:《面试日程安排表》、《面试评价表》(各轮次)

第五步:背景调查与录用决策

责任主体:人力资源部门、用人部门负责人

操作说明:

对通过终面的候选人,由人力资源部门开展背景调查(重点核实身份信息、学历学位、工作履历、离职原因、有无违纪违规记录等,需提前获得候选人书面授权)。

背景调查无异议后,人力资源部门汇总候选人资料(含简历、面试评价表、背景调查报告),与用人部门协商确定拟录用人员及薪资(需符合公司薪酬体系)。

按权限报批录用申请(如人力资源总监→总经理),审批通过后,向候选人发放《录用通知书》,明确岗位、薪资、入职时间、报到需携带材料(如体检报告、离职证明、银行卡信息等)。

输出成果:《背景调查报告》、《录用通知书》(含审批记录)

第六步:入职办理与试用期跟踪

责任主体:人力资源部门、用人部门、行政部门

操作说明:

候选人入职当日,人力资源部门办理入职手续,包括:核对材料、签订劳动合同/实习协议、办理社保公积金、发放工牌/办公用品、介绍公司规章制度与企业文化;行政部门协助安排工位、邮箱、系统权限等。

入职后1周内,人力资源部门组织新员工入职培训(含公司概况、制度流程、岗位技能等);用人部门安排导师或负责人制定《试用期培养计划》,明确试用期目标与考核标准。

试用期内,人力资源部门定期跟踪新员工适应情况(如入职1个月、2个月沟通),收集用人部门反馈,及时解决新员工遇到的问题;试用期满前1周,由用人部门进行试用期考核,考核合格者正式录用,不合格者按公司规定处理(如延长试用期或解除劳动合同)。

输出成果:《入职材料清单》、《试用期培养计划》、《试用期考核表》

流程管理表模板

人力资源招聘全流程管理表

流程阶段

关键节点

责任部门/人

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